葡萄种植技术与管理葡萄管理中心上半年工作总结.docVIP

葡萄种植技术与管理葡萄管理中心上半年工作总结 【--春节祝福语】 20xx年上半年，在我局党委、行政的正确领导下，葡萄管理中心严格按照经济工作会议精神，扎实有效的开展了各项工作。现将葡萄中心20xx年上半年的如下： 20xx年，河西局将霜冻预防作为一项非常重要的工作来抓，多次召开专题会议，安排部署葡萄防霜冻工作。年初，葡萄管理中心就按照需要安排各生产场收购了霜冻预防用羊粪，并对硫磺粉、柴油、锯末等其它霜冻预防材料进行科学计算，及时上报局进行采购。 在防霜冻整个过程中，葡萄管理中心严格按照防霜冻实施细则的要求，安排布置羊粪、柴草、木材的堆放，烟雾剂的制作。同时，从4月21日开始，到6月4日一直对温度进行监测，并积极与高台县气象局进行联系，以便及时掌握天气状况，为霜冻预防提供科学依据。20xx年，根据温度降幅情况，全局霜冻预防共计点烟五次。在20xx年霜冻预防结束后，安排对烟雾弹、大柴火及时进行了回收，以避免浪费。 20xx年春季由局无偿提供羊粪，种植户自己投入劳动力分别在各生产场整方田推进，增势农家肥，共计施入羊粪地亩为1304亩，施入羊粪5216m3。截至目前，全园还有765亩葡萄园未施入基肥，计划在20xx年秋季将剩余未施入基肥的地块全部施入，达到全园增施一遍基肥的要求，以增强树势，提升品质。 20xx年春季，对我局20xx年新建葡萄园及部分断档严重缺苗地块进行了苗木补植，共计补植葡萄苗31578株，其中美乐13338株，威代尔4300株，蛇龙珠8790株，贵人香4100株，霞多丽1050株。 在田间管理上，实行层层考核，由场对种植户按照《酿酒葡萄浮动单价考核办法》检查考核，葡萄管理中心对各分场按照《管理人员绩效工资葡萄园田间管理考核办法》进行考核，通过层层督促考核，进一步加强了葡萄园的田间管理。葡萄管理中心定期不定期的对各场葡萄生产情况进行了检查，发现问题，及时反馈并进行整改，按照葡萄生长情况，葡萄管理中心计划全年组织相关人员进行四至五次大的生产检查。 20xx年将架型改造列入国家葡萄产业体系兰州实验站项目，在四场29方田、30方田共计完成15亩架型改造葡萄园，改造后的葡萄园架型分别为“厂”型、倾斜式双蔓、“厂V”型，20xx年按照局行政安排，对三场14方田4条田18亩美乐葡萄园进行了架型改良，该项工作于20xx年5月初全部完成，现已进入正常管护期，具体改造的架型为机械化程度较高的“厂”字型，即将原来木横杆拆除，在水泥杆上从下往上离地面分别为60cm、115cm、160cm绑缚三道铁丝，整形模式为独龙蔓整形。架型改造后将对葡萄产量和品质与现有园子进行分析对比，为下一步葡萄园的发展提供数据支持。 截止目前，20xx年葡萄园承包合同和、大田按照局相关要求签订，中心审查装订后已上报劳人科、计财科。对以前年份合同的清理基本结束，对合同签订时间、合同期限等进行了详细登记，电子台账齐全，为下一步合同规范管理奠定了基础。 20xx年我局葡萄园公管地面积为800多亩，通过去年一年的精心管理，大部分葡萄园已基本恢复，苗木齐整，在20xx年初分别进行了承包。截止目前还有140.5亩（其中一场59.5亩、三场81亩）葡萄园未承包出去，进行公管。 对上级来文、上报报告、葡萄园技术资料、机电材料及相关政策性文件等分别进行归类，分类存档，查阅起来非常快捷方便，进一步规范了档案管理。 本文： 内容仅供参考