成本会计之辅助生产费用的归集和分配.pptx

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第四章 辅助生产费用的归集和分配;本章内容简介;知识目标 ;能力目标 ;第一节 辅助生产费用的归集 ;二、辅助生产费用的归集方法 ;1、只设置“辅助生产成本”账户,不设置“制造费用”账户。;;2、设置“辅助生产成本”和“制造费用”两个账户。 ;2、设置“辅助生产成本”和“制造费用”两个账户。;第二节 辅助生产费用的分配 ;(一)内部分配 ;(一)内部分配 ;(二)向外部分配 ;二、辅助生产费用分配的方法 ;(一)直接分配法 ;【例4.1】 20××年5月份,长江公司锅炉车间、机修车间本月归集的生产费用总额分别为40 000元和15 000元。假定这两个辅助生产车间劳务供应的对象和数量如表4.2所示。 (1) 根据上述资料,用直接分配法计算各辅助生产部门的分配率: 锅炉车间劳务单位成本(分配率)=40 000÷(20 500-500)=2(元/吨); 机修车间劳务单位成本(分配率)=15 000÷(1 600-100)=10(元/小时)。 (2) 根据分配率计算的各受益对象应负担的辅助生产成本,费用分配表如表4.3所示。;;;根据表4.3计算数据编制会计分录如下: 借:生产成本——甲产品 12 000 生产成本——乙产品 10 000 制造费用——一车间 6 800 制造费用——二车间 5 200 管理费用 21 000 贷:辅助生产成本——锅炉车间 40 000 辅助生产成本——机修车间 15 000;(二)交互分配法 ;第二步,对外分配:即对辅助生产车间以外的受益单位分配。其计算公式如下:;【例4.2】 承例4.1,采用交互分配法分配辅助生产车间的费用。;第二步:对外分配 ;第二步:对外分配 ;;(2) 根据以上计算编制会计分录:;② 对外分配会计处理时:;(三)计划成本分配法 ;第二步:计算并处理各辅助车间的差异。 各辅助车间差异的计算公式如下:;第一步:按计划成本对所有的受益部门进行费用的分配。;② 计算辅助生产车间的实际成本: 锅炉车间的实际成本=锅炉车间生产费用总额+锅炉车间因维修而转入的计划成本费用 =40 000+100×9.50=40 950(元); 机修车间的实际成本=机修车间生产费用总额+机修车间因耗汽而转入的计划成本费用 =15 000+500×1.90=15 950(元)。 上述实际成本由于转入的费用950元(100×9.50)和950元(500×1.90)是按计划单位成本计算的,因而不是“纯粹”的实际成本。 ;第二步:计算并处理各辅助车间的差异。 ;;;采用计划成本分配法便于考核企业内部各单位的成果,在分配表内反映各辅助生产车间的成本差异,便于考核辅助生产车间的成本管理工作,剔除辅助生产成本差异的影响,便于分析考核各基本生产车间的成本水平,采用计划成本分配法还可以简化和加速核算工作,由于计划成本是事先确定的,而且各辅助生产车间的费用只分配一次,因此,各受益单位根据耗用辅助车间劳务或产品的数量,即可确定应负担的费用。但是采用这种方法,必须参照上年或历史资料,制定出本年的计划单位成本,而且计划成本的制定应力求准确,在年度内不宜变动,否则影响分配的准确性。因此,这种方法只适用于单位计划成本比较稳定、准确的企业。;(四)代数分配法 ; 要求按代数分配法分配长江公司辅助生产费用。 ;(1) 数据计算。 ① 计算辅助生产车间的单位成本。设x为每吨汽的单位成本,y为每小时修理的单位成本,可建立二元一次方程式为:;;;(五)顺序分配法 ;(五)顺序分配法 ;第四章 小 结; 谢谢!;1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。七月-20七月-20Saturday, July 18, 2020 2、成功源于不懈的努力,人生最大的敌人是自己怯懦。08:51:4008:51:4008:517/18/2020 8:51:40 AM 3、每天只看目标,别老想障碍。七月-2008:51:4008:51Jul-2018-Jul-20 4、宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子。08:51:4008:51:4008:51Saturday, July 18, 2020 5、积极向上的心态,是成功者的最基本要素。七月-20七月-2008:51:4008:51:40July 18, 2020 6、生活总会给你另一个机会,这个机会叫明天。18 七月 20208:51:40 上午08:51:40七月-20 7、人生就像骑单车,想保持平衡就得往前走。七月 208:51 上午七月

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