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中国企业
生存战略研讨会
共好集团
生存还是死亡?
共好集团
在生死面前,
请收起所有借口!
共好集团
有一种无畏叫硬颈
有一种感动叫勤奋
有一种犀利叫应变
有一种革命叫创新
有一种信仰叫服务
有一种力量叫坚持
有一种超越叫竞争
.
.
.
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.
.
有一种活力叫共好!
共好集团
中国企业最大的问题是生存,
中国企业家最重要的是本分。
——邓小平
共好集团
衡量企业成功的标准不是
强、大,而是生存。战略首先
是你要决定不做什么,而不是
你要做什么。
——共好集团董事长兼总裁 姜承刚
共好集团
生存不是属于那些最能适应目前
环境的企业,而是属于那些最能够适
应变化的环境的企业。
在今天这个飞速变化的时代,一
个企业如果不具备针对变化作出快速
反应的能力,就无法生存。
——三星电子CEO尹钟龙
共好集团
为什么有些企业总是能够赢过竞争对手?
为什么有些企业总是能够维持成功于不
坠?
究竟什么才是企业真正有效的生存方法?
什么才是保持企业永续经营的不二法门?
共好集团
长期的成功只是在我们时时心怀恐惧时
才可能。不要骄傲的回首让我们取得过往成
功的战略,而是要明察什么将导致我们未来
的没落。这样我们才能集中精力于未来的挑
战,让我们保持虚心、学习的饥饿和足够的
灵活。
-IBM总裁Gerstner
共好集团
中国企业生存环境诊断
共好集团
企业生存背景:
技术快速普及、产品同质化竞争、行业生
产过剩、行销体系结构过剩、消费市场相对不
足。
共好集团
面对快速多变的市场、残酷的竞争环境、
强大的竞争对手、瞬息万变的信息海洋,如
何调整企业策略?如何在传统中开拓未来?
这是每一个企业、每一个经理人都无法回避
的问题。
共好集团
一、市场生存环境的机遇与挑战
共好集团
(一)全球经济一体化
全球经济一体化的澎湃浪潮已越来越明显
地改变着世界政治、经济、军事和文化的格
局,国际贸易组织(WTO)在解决全球国与国、
地区地区之间利益冲突时发挥的作用似乎比联
合国还要大。欧盟反倾销案引经国内众多媒体
的强烈反响,遥不可及的国外市场今日已成为
国民关注的焦点。
共好集团
在“本土即国际”的中国市场,再也没有了几
千年农耕文化下诗情画意般的自给自足,也没有
了昨日经济“浮夸风”之下不着边际的狂躁,如今
有的只是市场经济还原后赤裸裸的真实。
中国企业面对的市场不是“大旱”就是“大涝”,始
终面临着生存的挑战。
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