季度奖励办法.pdf

.. XX有限公司 【201X 】XX 司字（ 001 ） 签发人： XX 季度奖金评定办法 一、目的： 为了激励先进、鞭策后进、奖勤罚懒，体现薪酬向优秀人才倾斜的原则，使 全体员工努力工作、 奋发向上， 提高工作效率和经济效益的主人翁责任心， 结合 公司实际情况，制定本制度。 二、评比对象 本制度适用于公司所有员工（参评条件：入职满 3 个月员工） 三、评比原则 秉着公开、公平、公正的原则，评选每季度优秀员工。 四、评比项目 A 部门专项改善奖励 B 季度绩效优秀奖励 C 部门内部评优奖励 D 优秀员工补充调薪 五、评选时间及方法 每季度首月 20 日前，提交上季度员工评选项目申请表， 由直接上级、 间接 上级结合实际，根据考评要素所占的权重评出分数，并在考评表上签字。 1、 考核方法： A、 部门专项改善奖励： 由员工提交专项改善方案，由直接上级评选后，由 各部门经理参与评选，经总经理审核上报集团审批。 '. .. B、 季度绩效优秀奖励： 员工季度综合考评建立在月考核的基础上，季度考 评实行 100 分制，其中： B1、月度考核加权平均分占季度综合考核评分的 60%，此考核分由行政人员 负责提供给各部门经理。 B2、季度综合评分表占总分 40%，由各部门经理按 B1分数，结合实情况评分。 行政人员收集 B1、B2数据，筛选出全体员工中评分最高的 10%的名单， 符合奖励等级的优秀员工，向总经理提交申请表审核，报集团审批。 C、 部门内部评优奖励： 由部门经理，选出该部门在上个季度表现十分优异， 有对公司做出特别贡献的员工候选人名单，经各部门评选后确定最终人 选。 D、 优秀员工补充调薪： 在本年度没有达到调薪条件的员工，在上个季度表 现十分出色，经部门经理提出申请， 总经理确认后， 可适当给予一定奖励， 作为补充调薪奖处理。本项只适用于年度调薪未变动的员工。 2、 奖金等级 奖项 一等奖 二等奖 三等奖 部门专项改善奖励（团体） 5000 3000 1000 部门专项改善奖励（个人） 1500 1000 500 优秀 良好 奖项 90-100 80-89 季度绩效优秀奖励 1500 1000 部门内部评优奖励 1000 六、奖金发放 季度奖金在每季度第二个月，随工资发放。 七、本制度自下发之日执行。 广东康得新创意设计有