建设工程招投标和合同管理案例实务.ppt 48页

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  • 2020-09-20 发布

建设工程招投标和合同管理案例实务.ppt

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    2018/9/15 招标 ? 2. ? 1 )在接到设计变更图纸后 14 天内,向承包商提出变更工程 价款与工期顺延的报告。甲方应在收到书面报告 14 天内予以 答复,若同意该项报告,则调整合同;若不同意,应进一步 与甲方协商,修改合同。如果不能达成一致,按工程承包合 同规定的争议处理方式解决。 ? 2 )发现出土文物后,首先应在 4 小时内,已书面形式通知甲 方,同时采取妥善的保护措施;其次向甲方提出措施费用补 偿与顺延工期的要求,并提供相应的计算书与索赔报告。 2018/9/15 招标 【例 12 】 ? 某工程进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。在 火灾结束后 24 小时内施工单位向项目监理机构通报了火灾损 失情况:工程本身损失 150 万元;总价值 100 万元的待安装设 备彻底报废;施工单位人员所需医疗费预计 15 万元,租赁的 施工机械损坏赔偿 10 万元;其他单位临时停放在现场的一辆 价值 25 万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后施工单位停工 5 天,造成其他施工机械闲置损失 2 万元以及必要的管理保卫 人员费用支出 1 万元,并预计工程所需清理、修复费用 200 万 元。损失情况经项目监理机构审核属实。 ? 问题:此项损失属于什么造成,责任如何分担? 2018/9/15 招标 ? 答:属于不可抗力。 ? 工程本身损失 150 万元由建设单位承担; ? 100 万元待安装设备的损失由建设单位承担; ? 施工单位人员医疗费 15 万元由施工单位承担; ? 租赁的施工机械损坏 10 万元由施工单位承担; ? 其他单位临时停放的车辆损失由建设单位承担; ? 施工单位停工 5 天应相应顺延工期; ? 施工机械闲置损失 2 万元由施工单位承担; ? 必要的管理人员费用支出 1 万元由建设单位承担; ? 工程所需清理、修复 200 万元由建设单位承担。 2018/9/15 招标 【例 13 】 ? 某市地下工程,业主与施工单位签订了施工合同,除税金外 的合同总价为 8600 万元,其中:现场管理费率 15 %,总部 管理费率 8 %,利润率 5 %,合同工期 730 天。为保证施工安 全,合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力 1.5t/min 的排水设施,并安装 1.5t/min 的备用设施,两套设施合计 15900 元。合同中还规定,施工中如遇业主原因造成工程停 工或窝工,业主对施工单位自有机械设备按台班单价的 60 % 给予补偿,对租赁设备按租赁费给予补偿。 ? 该工程施工过程中发生以下三项事件: 2018/9/15 招标 ? 事件 1. 施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工 作)需进行设计变更,由此造成施工单位的机械窝工 12 天, 机械台班单价与窝工时间如下表所示; ? 事件 2. 施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气,原有排水设 施不能满足要求,使施工单位被迫停工,并造成施工设备被 淹没。 ? 为保证施工安全与进度,业主指令施工单位紧急购买排水设 施。施工单位按业主要求购买并安装了两套 1.5t/min 的排水 设施,恢复了施工。 ? 事件 3. 施工中发现地下文物,处理文物工作造成工期拖延 40 天。 ? 就以上三项事件,施工单位按合同规定的索赔程序向业主提 出索赔。 2018/9/15 招标 事件 1 : 承包商机械台班单价与窝工时间表 ? 现场管理费: 40920 × 15 %= 6138 元 ? 总部管理费:( 40920+6138 )× 8 %= 3764.64 元 ? 利润:( 40920+6138+3764.64 )× 5 %= 2541.13 元 ? 该项合计: 53363.77 元。 项 目 台班单价(元 / 台班) 时间(天) 金额(元) 9m 3 空压机 310 12 3720 25t 吊车(租赁) 1500 12 18000 塔吊 1000 12 12000 砼泵车(租赁) 600 12 7200 40920 2018/9/15 招标 【例 1 】 案例分析练习 ? 背景:某工程设计已完成,施工图纸具备,施工现场已完成 “三通一平”工作,已具备开工条件。在招投标过程中,发 生了如下事项。 ? 1. 招标阶段:招标代理机构采用公开招标方式代理招标,编 制了标底( 800 万元)与招标文件。要求工作总工期 365 天。 按国家工期定额规定,该工程工期应为 400 天。 ? 通过资格预审参加投标的共有 A

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    • 内容提供方:ailuojue
    • 审核时间:2020-09-20
    • 审核编号:6122141150002243

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