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“2+1治理结构”理论是我2003年提出的一个企业治理结构模型，“2+1”的概念就是“决策体系”、“执行体系”加上“幕僚体系”。
目前我国企业的治理结构基本都是由“决策体系”和“执行体系”两部分构成，我把它称为“二元治理结构”。“二元治理结构”的优点是流程简单，缺陷是决策失误性高，在规模小集权度高的企业，二元治理结构有其积极的一面，可以帮助企业迅速成长，但企业一旦成规模，二元治理结构就会限制企业发展，增加企业经营风险。
在二元治理结构基础之上增加一个“幕僚体系”，构成一个新的三元治理结构，我称之为：“２＋１治理结构
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