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目 录
一、总则及工程概况
二、项目管理体系
三、各分部分项工程关键施工方案和技术方法
四、确保工程质量管理体系和方法
五、工程进度计划和方法及施工网络图
六、资源配置计划
七、成品保护
八、应注意质量问题
九、安全文明及环境保护施工确保方法
十、 施工总平面部署及临时用地表
十一、承诺、完工验收及保修服务
十二、强制性条文
第一节 总则及工程概况
一、编制本施工组织设计关键依据
A、业主提供图纸及相关文件
B、标准和规范
1 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20XX
2 《工程测量规范》(GB50026-20XX);
3《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20XX(20XX版)
4 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20XX
5《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20XX
6《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-20XX
7《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-20XX
8建设工程项目管理规范》GB/T50326-20XX
10《建筑幕墙》GB/T21086-20XX
11《金属和石材幕墙工程技术规范》JGJ133-20XX
12《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-20XX
13《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-94
9《建筑施工安全检验标准》JGJ59-99
14建设工程质量管理条例
15火力发电工程建设标准强制性条文实施表格(土建分册20XX年)
16华能国际电力股份企业火电工程建设考评标准
17 电力建设施工质量验收及评价规程 第一部分:土建工程(DL/T5210.1-20XX)
C、依据建设部印发《推行施工现场标准化管理实施细则》及《项目法施工管理规则》
D、参考本工程对质量、工期要求,结合本工程具体情况及所采取施工方法、工艺方法
E、结合我企业以往经验,并充足考虑我企业现有人力、物力、财力基础上进行编制
F、依据我企业ISO9001质量认证体系标准及程序控制文件
G、相关国家及地方规范、要求
二、工 程 概 况
工程名称:华能长兴电厂“上大压小”工程汽机房、集控楼幕墙工程
工程地点:浙江省长兴县
施工工期:90个日历天
质量标准:
1.工程质量应达成华能国际电力股份企业《华能国际电力股份企业火电工程建设考评标准》要求。
2.落实华能基建“创一流”体系要求,并配合业主完成基建“创一流”实施方案并按方案实施。
3. 幕墙单位工程、分项工程合格率100.%。
4. 所检验项目符合设计和验收标准要求,做到外观整齐、美观,色泽均匀、一致,线条平直,棱角分明,尺寸、位置正确,表面平直、光滑、整齐,图案清楚、悦目,质地密实、坚固,工艺做法规范,无缺点。
5. 完工文件资料做到齐全、完整、正确、系统,达成工程档案管理要求。
施工内容:
本工程在浙江省长兴县境内,汽机房部署为钢筋混凝土结构,总共三层,平面尺寸:26.8米×35.8米,外墙玻璃幕墙,局部石材干挂,汽机房1.2m以下石材干挂。幕墙工程耐火等级为一级,幕墙结构设计使用年限25年,幕墙安全等级为一级。具体内容详见施工图纸。
技术工艺要求:严格根据国家现行施工规范工程质量检验评定标准和技术要求进行施工,确保本工程质量达成合格标准。
三、施工目标
我企业集中优势,抽调一批含有丰富施工管理经验年富力强责任心强专业人员,组成本工程项目部(现场办公),代表我企业直接对施工现场进行统一管理,统筹组织本工程精心施工。和此同时,我企业将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给支持,确保施工需要。
为加强施工控制,针对在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供给、施工工艺、进度计划、工程质量、安全文明方法等多方面作出 具体而周全计划设计,使本工程在施工全过程中,各个步骤一直处于受控状态,高质量、高标准、高效率地完成此次装饰工程,确保本工程质量应达成华能国际电力股份企业《华能国际电力股份企业火电工程建设考评标准》要求。
第二节 项目管理体系
项目管理架构
华能长兴电厂“上大压小”工程汽机房、集控楼幕墙工程管理架构图
项目管理体系
工程管理基础标准
本企业将严格按已确定施工技术方案和施工组织设计进行施工,并无条件接收建设单位、监理单位对施工质量、进度、安全、文明施工监督管理。
对于在本工程项目经理及对应资质专业技术、管理人员,本企业将实施一岗到底负责制,如有特殊情况要进行更换将取得建设单位同意。
本单位将义务帮助建设单位办理相关审查或审批手续及相关城市管理部门所要求多种手续。
关键部门职能
技术部
首先负责本工程项目工程师,依据业主所提供工程图,组织力量对外装饰整个立面各部位进行深化设计。然后技术部依据本工程实际情况进行技术评审,评审内容
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