公司管理人员末位淘汰制KPI绩效考核实施细则.doc

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公司管理人员末位淘汰制绩效考核实施细则为了鼓励先进惩治落后形成人人争当先进人人争为公司发展做贡献的良好氛围根据关于对公司管理人员实行末位淘汰制的规定的文件精神特制定公司员工末位淘汰制考核实施细则末位淘汰原则及目的引进市场竞争机制实行优胜劣汰原则体现优秀者升平庸者下违纪者罚形成干部能上能下员工能进能出的良性循环机制公平公开公正实行全员考核原则确保考核的规范和透明度并使考核不留空白营造人人被考核人人参与考核的良好氛围严格考核程序实行员工监督原则对考核方法过程依据及结果全部予以公示让员工直接参与监督和

公司管理人员末位淘汰制KPI绩效考核实施细则 为了鼓励先进,惩治落后,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围,根据《关于对公司管理人员实行末位淘汰制的规定》的文件精神,特制定《公司员工末位淘汰制考核实施细则》。 1、末位淘汰原则及目的 1.1引进市场竞争机制,实行优胜劣汰原则。体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成干部能上能下、员工能进能出的良性循环机制。 1.2公平、公开、公正,实行全员考核原则。确保考核的规范和透明度,并使考核不留空白。营造人人被考核、人人参与考核的良好氛围。 1.3严格考核程序,实行员工监督原则。对考核方法、过程、依据及结果全部予以公示,让员工直接

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