文明施工的技术组织措施及环境保护措施 (1).docxVIP

文明施工的技术组织措施及环境保护措施 我公司将始终贯彻施工现场“标准化管理、文明化施工”的工作方针，认真执行建设部、山西省建设厅及我公司企业内部有关文明施工管理的各项规定，以干净整洁的现场环境，职工良好的精神面貌，崭新的企业形象，创建一个“花园式”施工现场。 3.1管理目标 我公司将组织一支高素质、高水准的项目经理部，精心施工，确保本工程达到“省级文明工地”。 3.2施工组织 为创建省级文明工地，设置由项目经理领导的文明施工保证体系。文明施工保证体系见下图3-1。 3.3文明施工管理职责 (1)项目经理是项目管理体系的总负责人； (2)项目总工程师对管理要素、管理方案负责； (3)项目副经理对施工现场管理具体实施负责； (4)项目综合部为施工现场管理体系运行的主管部门； (5)项目部各有关部门和各专业施工单位是施工现场文明施工措施的执行者，负责各施工区域内措施的落实和具体管理工作； (6)项目部成立场容清洁队，负责场内外的清理、保洁、洒水降尘等文明工地领导小组组 文明工地领导小组 组 长 项目经理 副组长 项目副经理 副组长 项目总工程师 工 长 安 全 员 机 管 员 治 安 员 劳 资 员 炊 事 员 质 量 员 试 验 员 资 料 员 施 工 操 作 员 图3-1 文明施工保证体系 3.4文明施工管理制度 （1）每月召开一次“文明工地建设领导小组”工作例会，总结一个月的现场文明施工情况，对文明施工检查情况进行考评，布置下一阶段的文明施工工作。 （2）根据不同施工阶段和工程进度情况，我公司将安排专人对文明工地建设进行策划和实施。我公司将制定文明施工组织方案，建立、健全文明施工管理体系，对文明施工管理目标进行详细分解，明确岗位职责。 （3）我公司项目经理部每月组织一次由各施工单位生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按照《建筑施工安全检查标准JGJ59-2011》及《山西省文明工地检查（验收表）》进行评比打分。对检查中出现的隐患问题和违章现象，开具“重大隐患问题通知单”。各施工单位在收到通知单后，应根据具体情况定时间、定人、定措施予以解决。我公司项目经理部安全生产部应监督落实问题的解决情况。如发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，整改后经检查组批准后方可施工。 （4）每月对职工进行一次文明施工教育。 3.5施工现场管理规范 （1）我公司将对施工现场实施封闭化管理，工地四周围档墙稳固美观，表面采用白色涂料涂饰，并保持四周围环境协调统一。所有由我公司负责的现场出入口均设值班室。工地大门采用钢制大门，安排治安警卫24小时值勤，并配置远红外摄像机进行24小时录像监控，所有进出现场的人员均须出示附有本人照片及个人基本情况的身份卡，经确认后方可进出现场，来访人员凭单位介绍信及本人身份证明登记后进出。 现场出入口将设置大型灯饰、工程标志牌，介绍工程及施工管理情况。 （2）场容场貌 现场施工道路、场地全部硬化，道路及砂石场地采用混凝土路面120mm厚，基底灰土夯实，其它场地采用灰土夯实上铺红砖漫地，保证现场道路畅通、平坦、整洁。现场用砖砌排水明沟，做到雨天施工不积水，道路及作业场地不带泥。 根据施工平面布置，生活、办公、加工、材料堆放布置严格按照施工平面布置设置。建筑垃圾在指定地点堆放，及时外运，施工做到工完、料清、场清。 （3）标牌、标识 在施工出入口处设立大型“九牌二图”及企业标志，尺寸统一，醒目整洁。进出、临边、危险作业点，提示警告标牌明显。仓库、配电房、木工棚、危险品存放点、现场火源处，有警告标志、防范措施。 办公室内贴挂“工程计划进度表”、“现场管理人员安全值日表”、天气记录表等。在现场醒目位置挂振奋人心、鼓舞大干生产的宣传标语，烘托气氛，展示企业职工奋发向上的精神面貌。施工管理人员必须挂牌上岗。 现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。 清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。 （4）班组落手清 班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。 （5）大堆材料 1）施工现场各种材料应按施工总平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线，并按ISO9001国际标准做好材料标识。砖应成丁成行且高度不超过1.5m；混凝土砌块堆码设计不得超过1.8m；水泥入库贮存；砂、石和其他散料应成堆，界限清楚，不得混杂。 2）材料保管应根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品及易燃、易爆和有毒物品，应及时入库，专库保管，加设明显标志，并建立严格领退料手续。 3）施工现场剩余料具、