银行服务质量培训.docxVIP

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银行服务质量培训 银行服务质量培训讲师:谭小琥 预订课程热线(讲师助理): I 土T 手机谭小琥老师 老师介绍: 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练(RCC 中国式沙盘模拟培训第一人 授课风格: 演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。 谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。 ——中国移动集团 讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。 南方石化 谭老师很多实用的方法能直接用到工作中, 在很大程度上提高了我们 的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。 ——绿城集团 告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。 ——中海石油 谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师! ——联邦家居 银行服务质量是影响银行声誉的重要因素, 是银行间竞争的重要 手段,是银行管理工作好坏的重要标志。 如何提高银行服务质量, 是银行管理工作中的一个重要课题, 本文就银行如何提高服务质 量问题谈点粗浅的看法。 一、服务质量的含义 所谓银行服务是银行企业提供金融产品和业务, 满足顾客对金融 产品需求的活动。银行服务质量是银行企业在其全部营销服务过 程中,能够满足顾客的明确或隐含的需求、 愿望和追求的能力的 总和,是银行各种构成要素质量的综合,是顾客心目中的价值, 是银行服务的结果。银行服务质量包括两个层面: 一是狭义的服 务质量,是指银行营销服务活动本身的相关质量, 如服务人员的 素质与形象、服务态度、服务技能、服务熟练度、服务基本环境、 服务设备、服务技术;服务过程、服务创新业务流程;服务效果、 服务结果等。二是广义的服务质量,是指整个银行企业全部构成 要素的质量,特别是营销服务支持系统,包括产品品种和质量、 计算机系统的有效运作等银行服务与银行服务质量二者的关系 是,服务质量是银行服务体系的核心, 银行服务体系是银行本身 构建的,服务质量的价值是由顾客评判的。 二、 影响银行服务质量的因素 从狭义的服务质量看主要有以下三个因素: 1、 服务过程中的顾客因素。①外在因素:包括文化背景、社会 阶层、家庭、社会地位的角色;②内在因素:包括心理动机、感 觉、态度、信仰、个人的生命周期、地位、年龄、职业、生活方 式、个性等。③购买行为因素,包括记知能力与过程,消费意识、 信息搜寻、消费知识、评价、参照分析、消费决策等。 2、 银行服务人员因素。如素质、形象、能力、服务态度、服务 技能、服务技术以及服务承诺等。 3、 营销服务环境因素。主要包括①环境条件,如温度、空气质 量、卫生状况、音乐、照明等,这些都能刺激人的感官因素。② 布局和职能,如柜面、家俱、机器设备的空间分布。③信号、象 征。 银行外面的招牌或里面宣传牌可以起到宣传企业形象和服务质 量的作用。 三、 客户的需求和如何对待客户 (一)客户的要求 在金融产品同质的情况下,顾客一般要求银行有以下几个方面: 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 1、经营稳健、信誉高。2、技术设备精良、先进、可靠。 3、服 务处理迅速及时、等候时间最短。 4、业务操作准确无误、流程 短、办理简便。5、临柜人员素质高、态度好、尊重顾客。 6、需 要顾客自己办理的手续最少且简便。 7、营业场所舒适、安全。8、 顾客获得服务的成本低、容易。 9、业务全程保密程度高。 10、 配套服务周全。11、能获得优惠待遇等。 (二)银行服务人员如何对待客户 1、要重视服务理念。对于银行每一位员工来说,客户是我们赖 以生存的衣食父母。有客户存在才有我们的存在, 因此对待每一 客户,我们都应抱着这样的态度: (1)客户是银行的宝贵资源。 (2)客户至上。(3)客户永远都是对的。(4)服务客户无小 事。(5)设身处地为客户着想,尽量给客户提供方便。 (6)银 行和客户是互利互助的平等合作关系。( 7)客户的需求是我们 的财富。(8)客户首先认识的是您,而不是这家银行的产品。 (9)服务是另一种高层次的公关。(10)每一次服务都是一项 有回报的投资。(11)金融产品是无形商品,要以服务来培养客 户的信心和忠诚度。(12)银行是服务业,服务是我们的职责。 (13)服务具有即时性和易逝性, 但客户对服务质量的印象却具 有长久性。(14)让每位客户满意是我们最大的心愿等。 上述这些要求是银行的服务理念, 是银行企业文化的体现。 要把 以客户为中心的服务理念体现到各级行领导的决策行为中、 经营 管理体制中、各项业务经营活动中和全行员工的日常言行举止 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 中。 2、 要重视热情。银行的员工要从服务态度、方式、语言、举止 等方面多几分热情、多几分亲情、多几分主动,

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