如何做一个财务主管(讲义).pptx 37页

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  • 2020-09-21 发布
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    如何做一个财务经理;一、财务主管的修炼之一: 做最有用的会计师;强化风险意识 培养团队领导能力 认清自身的定位(与老板的关系) 培养现代财务公关技能 从优秀到卓越;二、财务经理的修炼之二: 调整自身的知识结构;2.决策能力;4.专业能力;5.创新能力 ;6.协调能力;8.组织能力; 财务经理在实际工作应坚韧不拔,面对纷繁复杂的理财工作,必须头脑敏锐、思路清晰;面对说三道四的谬语流言,必须心如止水,干好自己的本职工作。 ;10.学习总结能力;三、财务经理的修炼之三: 塑造自身的职业素养;自我修炼篇;(三)重要的现代观念;四、财务经理的修炼之四: 基本素质的修炼 ;(二)税收筹划;系统工作篇;(四)融资思路;系统工作篇;(六)风险管理;五、财务经理的修炼之五: 重视财务信息化;(二)财务软件系统;六、财务经理的修炼之六: 强化风险意识;(二)注册资本风险 (三)扩张速度风险 (四)内部控制风险;七、财务经理的修炼之七: 培养团队领导能力;八、财务经理的修炼之八: 认清自身的定位(与老板的关系);九、财务经理的修炼之九: 培养现代财务公关技能(外部协调沟通);(二)与媒体沟通;(四)与商业伙伴沟通;(六)公众形象塑造;十、财务经理的修炼之十: 从优秀到卓越;(二)国际化财务知识;(三)从财务主管到CFO:CFO具备的知识结构和技能;相关知识包括:行业知识、经济法、经济学、统计学、国际商务、行为学、外语、信息技术等。 核心技能包括:沟通交流与协调能力、领导技能与团队建设能力、系统思维与问题解决能力、相关技能:灵活性、创造性、适应性、鉴别力。;4. 职业道德原则包括:遵循法律、法规及职业规范;维护公司正当利益;不提供虚假财务信息;财务信息保密;不参与舞弊或行、受贿;不利用内幕信息谋利;为属下做好表率;敢于揭示舞弊或不利信息;避免参与有利害关系的交易。 ;Thank you! ;1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。七月-20七月-20Tuesday, July 28, 2020 2、成功源于不懈的努力,人生最大的敌人是自己怯懦。17:33:5717:33:5717:337/28/2020 5:33:57 PM 3、每天只看目标,别老想障碍。七月-2017:33:5717:33Jul-2028-Jul-20 4、宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子。17:33:5717:33:5717:33Tuesday, July 28, 2020 5、积极向上的心态,是成功者的最基本要素。七月-20七月-2017:33:5717:33:57July 28, 2020 6、生活总会给你另一个机会,这个机会叫明天。28 七月 20205:33:57 下午17:33:57七月-20 7、人生就像骑单车,想保持平衡就得往前走。七月 205:33 下午七月-2017:33July 28, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/7/28 17:33:5717:33:5728 July 2020 9、我们必须在失败中寻找胜利,在绝望中寻求希望。5:33:57 下午5:33 下午17:33:57七月-20 10、一个人的梦想也许不值钱,但一个人的努力很值钱。7/28/2020 5:33:57 PM17:33:5728-七月-20 11、在真实的生命里,每桩伟业都由信心开始,并由信心跨出第一步。7/28/2020 5:33 PM7/28/2020 5:33 PM七月-20七月-20

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    • 内容提供方:ajiangyoulin1
    • 审核时间:2020-09-21
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