生产管理生产管理概论.ppt

生产管理生产管理概论  课题 生产管理 学科性质: 属应用性的边缘性的软科学 学习本课程的必要性 管理无处不在;毕业后流向;职业发展; 跨学科的知识 总学时:36 教学内容:(进度计划) 几点要求: 端正态度:听好课:注重理解:注重平时 成绩;多沟通。  第一章企业生产管理概论 第一节:现代企业概述 、企业的概念 企业:从事生产、流通、服务等经济活动, 以产品或劳务满足社会需求并获得盈利,自主经 营,自负盈亏,依法成立的经济实体,是社会经 济活动的基本单位。(教材的定义) ■企业:是社会经济的基本单位,是盈利性的 经济组织。 般概念)  二、现代企业的特征 ■1企业的职业特征 即企业是从事商品或劳务生产和经营的基本 经济组织。企业的这一特征,表明在社会经济活 动中企业主要进行的是什么活动,发挥什么作用 ,从事的是什么职业等 ■2企业的行为特征 企业是自主经营,自负盈亏的经济实体。企 业的这一特征,是判断经济组织能否成为真正企 业形态的重要标志  3企业的人格特征 企业是具有法人资格的经济实体。企业 的人格特征规定了企业必须依法成立,具 有民事权利能力和民事行为能力,依法独 立享有民事权利和承担民事义务的组织。 4企业的目标特征 满足社会需要和获取盈利,其中追求最 大化利润是企业的基本目标  三、企业的发展 以工业企业为例 家庭手工业→ 个体手工业→ 工场手工业→ 社会化机器大工业  四、企业的类型 ■1、分类的标准(所有制、规模、资源密集程度、资产构 成形式.) 2、企业类别(按不同经营方向与技术基础分) ■工业企业 农业企业(如,种植业企业) 交通运输企业(如,铁路公司、航空公司) 建筑安装企业(如,建筑公司) 邮政电信企业(如,电信、联通) 商业企业(如,百货公司) ■旅游企业(如,旅行社 ■金融企业(不仅限于银行,还有保险、证券公司等) ■等等  3.按生产的重复性和工作地专业化程度分 (1)单件生产。 指车间及其各生产环节(工段、生产小组、工作地)在一定时期 内很少重复制造同种产品的生产类型。它的特点是车间负责生产的 品种繁多.每一品种生产的数量很少,其稳定性和重复性很低,生 产的品种往往不重复制造,或者不定期地少量重复;不采用专用设 备及工艺装备;对工人的技术要求更高 (2)成批生产。 指车间及其各生产环节(工段、生产小组、工作地)在一定时期 内重复轮番制造多种产品的生产类型。它的特点是制造的产品品种 较多,各种产品的数量不等,生产条件一般较为稳定,各个工作地 都担负较多的工序,各种产品成批轮番地进行生产;轮换品种时 需对设备、工装进行调整,以适应不同零件的加工要求;随着工作 地负担的零件的不断变化,其承担的工序也需不断变化  (3)大量生产。 指车间及其各生产环节(工段、生产小组、工 作地)在较长时期内固定地大量制造同种产品的 生产类型。它的特点是制造的产品品种少,同种 产品的产量大,生产条件稳定,各个工作地都是 固定地完成一道或几道工序,工作地专业化程度 高;在大量生产条件下,可以采用高效率的专用 机器设备和工艺装备;工人操作简易,可实现工 序作业标准化,工人技术熟练;工序划分较细, 生产过程的连续性高,便于组纵流水生产和自动 化生产大量生产的经济效果一般较高。  五、企业的构成要素 人、财、物、信 企业转换系统 企业转换系统 企业系统 案十输入上1一输出十产品十顾客 内部信息反馈 外部信息反馈 外部环境