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公司绩效考核表
网络优化周考核表
(考核对象: )
岗位名称:
姓
名:
考核时
间:
项目及考核内容
配分
工作
量化
考 核 说
分
上级
内
指
具体要求
自
明
值
打
容
标
评
分
关 键
百度排名前
8-
词
-1
三,且属较
(
1、分析总结各网站关键词排名情况
0
2、每周挖掘行业网站相关关
每
键词 2-3 个并做记录
热 门 关 键
4-
3、挖掘各网站各项长尾关键词并提交给各
周
词,搜索量
-7
网站编辑,并结合长尾关键词更新相关文章
一
每 日 超 过
0-
200
个)
3
5
站 内
3-
优
关键词分布、死链等
SEO日常工作、代码优化、关键词密度
-4
站内
化
2-
优
0
化
5
30%
友 情
监督各个网站的友情链接数量以及检查友情链接质量并及时作出
3-
链
-4
调整
接
0-
2
1、每周全站
8-
流量增长
-1
数 据
每日站内数据统计,分析包括
15%以上 2、
0
统
PR,流量、关键词、收录等统计分
4-
析
流量增长
计
小于 5%,统
-7
计工作未
0-
完成
3
百 度
8-
站 外
推
-1
广:
百度百科: 发布或修改一个词条,留下网站名和网址。百度知道:
0
推
百
提问或回答问题数个,争取留下网站名和网址,留不了网址也要
4-
广
科、
留下网站名。
--
30%
知
7
道
0-
3
8-
-1
博客
博客:以新浪、腾迅、百度、网易等门户为主。每周原创文章不
0
少于 8 篇。以各 B2B 招商网站所属行业的知名专业网站论坛为重
4-
论
点,注册多个帐号,发表热门(争议、负面、小道)贴以及回复
--
坛
热门贴,争取留下网站名和网址。
7
0-
3
微博
5
推
3-
广
以新浪微博、腾迅微博为重点,进入网站所属行业专业圈,需包
-4
( 3
含网站名和推广地址。
0 条
0-
/
2
周)
其他
5
推
3-
广
--
GOOGLE、腾讯 soso 、搜狗等建词条及提问,留下网站名和网址。
4
( 1
0 个
2-
/
0
周)
5
3-
其他
5 个 /
检测各网站编辑文章更新是否符合要求
, 并提出不符合要求的交
--
5%
天
还给编辑重新更新
4
2-
0
总是主动承担本部门事物,经常主动与相关部门协调关系,从不
4-
--
需要催办
5
工作 主动 性
2-
5%
主动承担本部门事物,主动协调与相关部门关系,很少需要催办
-3
比较主动承担本部门事物,较主动协调与相关部门关系,偶尔需
0-
要催办
1
工作中锐意求新,善于学习,注意规避风险,工作中有大的创新
4-
-5
创新能力 5
工作中能够努力学习,提出新的想法、新措施与新的工作方法并
2-
有风险意识
-3
按部就班,很少提出新想法、新措施和新的工作方法
0-
1
专业知识 3
对公司及行业相关知识的掌握全面而深刻
3
对公司及行业相关知识的掌握比较全面
2
对公司及行业相关知识的掌握能应付
0-
1
周总结必须有深度分析,并对存在问题提出有效解决建议;所含
5
工
作
总
内容: 1、工作内容; 2、工作成绩; 3、工作不足; 4、工作计划。
3-
-4
结
5%
2-
0
任劳任怨,竭尽所能完成任务
3
工作态度 3%
工作很努力,能较好完成分内工作
2
能自动自发的努力工作
1
交付工作需要督促方能完成
0
团队意识
3
团结协作,无私帮助,不计较个人得失
3
与人团结无间,沟通交流顺畅,为团队尽最大能力
2
爱护团体,常协助别人
1
仅在必要与人协调的工作上与人合作
0
有优秀的自我学习意识,学习意识非常浓厚
3
学习意识
3
经常有学习意识,可以自觉的学习
2
可以学习,感觉没有时间
1
纪律性 5%
4-
自觉遵守和维护公司各项规章制度
--
5
能遵守公司规章制度
, 但需要有人督导
2-
-3
偶有违反,但上班后工作兢兢业业
1
纪律观念不强 , 偶尔违反公司规章制度
0
成本意识强烈,能积极节省,避免浪费
3
成本意识
3
具备成本意识,并能节约
2
尚有成本意识,尚能节约
1
合计
100 分
本周主要成绩
主要不足
改进方向
备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
考核人签名
(副)总经理确认
考核日期
考核分数
考核分数
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