交投关于公司关于工作思路.doc

交投公司工作思路 最近发表了一篇名为《交投公司工作思路》的范文，好的范文应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。 交投公司工作思路 20xx 年是交投集团全面把握发展机遇，推进企业转型升级和实现新跨越的 关键一年。全体干部职工要把思想和行动统一到科学发展观的要求上来， 统一到中央、省、市对 20xx 年工作的决策部署上来，全面把握经济转型升级所面临的宏观环境和历史机遇，一心一意谋发展，迎难而上促发展。 （一）指导思想和工作要点 20xx 年工作的指导思想是：认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，深入贯彻科学发展观，进一步解放思想，坚定信心，抢抓机遇，乘势而上，深入实施资本运营、产业拓展和人才提升三大战略，保增长，促转型，调结构，狠抓项目建设，加强资本运作，加快产业拓展，全面加强党的建设和队伍建设，继续保持集团公司平稳较快发展，为推进企业转型升级和实现新的跨越而努力奋斗，以实际行动向建国 60 周年献礼。 根据上述指导思想， 20xx 年的工作思路是： ——保增长：把保增长作为首要任务。狠抓项目建设，加快在建项目实施进度和筹建项目前期工作的进度；加强交通营运管理，努力促进高速公路营运、公交和长途客运等稳步较快增长。 ——促转型：促转型是主攻方向。要进一步转变发展方式，以项目建设为 抓手，在实现社会效益的同时提升经济效益； 在完成市委市政府下达的指令性任 务的同时，讲求投资效益， 提高投资质量； 进一步深化企业从投资建设型向投资 建设、资本运作和经营管理并举的转变， 并不断适应经营业态发展的新形势新变 化。 ——调结构：调结构是转型的必然要求。心得体会加快产业拓展步伐，抓 紧启动各项产业拓展项目的实施， 优化投资结构， 将优化投资结构作为企业转型 升级的有效途径；进一步整合资源，强化资本运作，加快改善财务结构，引进战 略投资者和推动企业上市工作。 （二）抢抓机遇，全力以赴，切实抓好重点工作 要实现 09 年工作目标，必须抓住关键，突出重点。围绕新一年工作的指导思想和工作要点，我们要切实推进以下五个方面的工作。 一是狠抓工程项目建设。 20xx 年是集团公司全面提速工程建设的关键一年。 要根据市里的统一部署， 抢抓有利时机， 狠抓项目推进， 千方百计加快各项交通 基础设施建设的步伐，以投资结构优化促进转型升级。要制定周密的工作步骤， 合理编制 20xx 年项目投资及建设计划并认真加以落实，落实强化责任，采取切 实有力的措施， 确保完成全年的目标任务。 首先要抓好开工环节， 重点建好嘉绍 通道北接线，扎实推进一期路基和桥涵工程的建设，完成投资 15 亿元；汽车高 速客运中心以及嘉兴至海盐 （南北湖）公路等项目全面展开建设， 确保完成全年施工计划，分别完成投资 1 个亿和 9000 万。突出项目前期，重点推进杭州湾大桥北接线二期工程的前期工作； 高铁和综合交通枢纽要进一步加强协调， 加紧筹建；钱江通道北接线、 南湖迎宾馆等项目要加大对外协调和招商力度， 加快报批进度，扎实网开展前期工作。 规划中的其他产业拓展项目要加快筹划进度， 与在建和前期项目协同推进。 二是加快发展交通营运。要增收节支，提供高效优质服务，确保营运安全 畅通。高速公路营运要进一步完善管理制度，加强道路养护，确保通行畅通；积 极应对通行费实施精细拆分的新形势， 完善指路体系， 加大宣传力度， 吸引车流 量。20xx 年，交投高速 ( 来源：文秘 114 ）管理公司通行费收入目标为亿元，其 中杭浦亿元，北接线 8760 万元。进一步贯彻落实公交优先发展战略，积极争取 财政支持，克服燃油税费改革所带来的影响， 努力协调有关部门从城市规划、 道 路建设和交通管理上形成促进公交优先发展的有利局面，不断增强企业发展后 劲。继续做好车辆新增更新和候车亭、枢纽站、首末站、停车保养场站等基础设施建设等工作。优化调整公交线路，合理布局线路规划，增强服务的有效性，不断提升公交出行分担率。 国鸿公司要进一步整合资源， 加快形成顺畅的经营管理体制机制。要认真研究企业长远发展的新举措新途径， 在巩固现有基础的同时积 极探索创新公益性、 竞争性领域国有企业发展的新路子。 同时要加快推进城乡公交一体化，组织实施场站与运输分离，继续保持长途客运的稳定发展。 三是大力加强资本运作。除继续加强银企合作，发挥传统金融产品的融资 优势外，要进一步拓展融资渠道，创新融资方式。切实做好企业债券发行工作， 抓住当前有利时机， 按照工作节点目标， 争取尽快发行成功。 国债申报要紧紧抓 住新一轮高速公路建设的有利时机， 工作总结积极争取。 要将开发股权投资型融 资产品与引进战略投资者有机结合， 力争尽快取得实质性进展。 要通过对集团资 产的整合充实， 加快改善财务运行结构， 从路源公司的初始平台进一步调整搭建 以高投