测绘产品质量奖惩管理办法.pdf

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测绘产品质量奖惩管理办法 第一版 北京中建华海工程测绘有限公司 2005 年 06 月 总则 测绘产品质量是企业发展的命脉, 我们必须树立“质量是企业的生命”的质 量意识。为了杜绝质量事故的发生,采取多种保障防范措施确保测绘产品质量。 本着奖罚分明的原则,制定本管理办法。 一、质量评定组织机构及职责和权限 1、组织机构图 2 、岗位职责和权限 总工程师 技术发 项 办 展部 目 公 管 室 理 部 设 档 备 案 室 室 测绘项目部 总工程师 1)、组织技术发展部、项目管理部编制并审核该办法; 2 )、组织、指导公司技术发展部、工程部的质量管理; 3 )、参加公司质量评审会,落实质量评审会议决议; 4 )、负责对测绘不合格产品,提出技术整改措施并监督执行 ; 5 )、组织编制公司年度工程质量通病的纠正和预防措施,并评价其措施的 有效性。 6 )、保证本办法确实落实,及有效运行。 技术发展部 1) 、协助公司总工程师工作; 2) 、组织相关人员编制该办法; 3 )、参加事故现场的质量调查,并向质量评审会提供现场质量调查报告,参 与质量评定; 4 )、组织参加质量评审会,落实质量评审会议决议; 5 )、负责对出现的质量投诉及事故,进行分析、汇总。 6 )、积极督促现场进行整改,并进行复查。 7 )、保证本办法确实落实,及有效运行。 项目管理部 1)、参与本办法的编制; 2 )、为质量检查及评定提供人力资源; 3 )、参加事故现场的质量调查,并向质量评审会提供现场质量调查报告,参 与质量评定; 4 )、参加质量评审会,落实质量评审会议决议; 5 )、积极督促现场进行整改,并进行复查; 6 )、保证本办法确实落实,及有效运行。 设备室 1)、为质量检查及评定提供设备资源; 2 )、参加事故现场的质量调查,并向质量评审会提供现场质量调查报告,参 与质量评定; 3 )、参加质量评审会,落实质量评审会议决议。 档案室 1)、测量表格的领用及发放。 2 )、负责调查报告及相关文件的存档工作; 办公室 1)、协助评审会落实本办法,保证本办法有效运行; 2 )、负责公司对本办法意见的征集工作,保障本办法的持续改进。 测绘项目经理 1)、参加施工测量技术方案编制工作。 2 )、认真执行经监理审批的施工测量技术方案。 3 )、认真执行项目下达的工作计划, 积极主动配合项目, 确保工程施工的正 常进行;测绘作业前对作业人员进行交底。 4 )、负责本工程项目测绘作业的自检,自检率 100%。 5 )、负责本工程项目测绘资料的编制、管理。 6 )、与项目负责测量工作的责任工程师保持联系,

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