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测绘产品质量奖惩管理办法
第一版
北京中建华海工程测绘有限公司
2005 年 06 月
总则
测绘产品质量是企业发展的命脉, 我们必须树立“质量是企业的生命”的质
量意识。为了杜绝质量事故的发生,采取多种保障防范措施确保测绘产品质量。
本着奖罚分明的原则,制定本管理办法。
一、质量评定组织机构及职责和权限
1、组织机构图
2 、岗位职责和权限
总工程师
技术发
项 办
展部
目 公
管 室
理
部
设 档
备 案
室 室
测绘项目部
总工程师
1)、组织技术发展部、项目管理部编制并审核该办法;
2 )、组织、指导公司技术发展部、工程部的质量管理;
3 )、参加公司质量评审会,落实质量评审会议决议;
4 )、负责对测绘不合格产品,提出技术整改措施并监督执行 ;
5 )、组织编制公司年度工程质量通病的纠正和预防措施,并评价其措施的
有效性。
6 )、保证本办法确实落实,及有效运行。
技术发展部
1) 、协助公司总工程师工作;
2) 、组织相关人员编制该办法;
3 )、参加事故现场的质量调查,并向质量评审会提供现场质量调查报告,参
与质量评定;
4 )、组织参加质量评审会,落实质量评审会议决议;
5 )、负责对出现的质量投诉及事故,进行分析、汇总。
6 )、积极督促现场进行整改,并进行复查。
7 )、保证本办法确实落实,及有效运行。
项目管理部
1)、参与本办法的编制;
2 )、为质量检查及评定提供人力资源;
3 )、参加事故现场的质量调查,并向质量评审会提供现场质量调查报告,参
与质量评定;
4 )、参加质量评审会,落实质量评审会议决议;
5 )、积极督促现场进行整改,并进行复查;
6 )、保证本办法确实落实,及有效运行。
设备室
1)、为质量检查及评定提供设备资源;
2 )、参加事故现场的质量调查,并向质量评审会提供现场质量调查报告,参
与质量评定;
3 )、参加质量评审会,落实质量评审会议决议。
档案室
1)、测量表格的领用及发放。
2 )、负责调查报告及相关文件的存档工作;
办公室
1)、协助评审会落实本办法,保证本办法有效运行;
2 )、负责公司对本办法意见的征集工作,保障本办法的持续改进。
测绘项目经理
1)、参加施工测量技术方案编制工作。
2 )、认真执行经监理审批的施工测量技术方案。
3 )、认真执行项目下达的工作计划, 积极主动配合项目, 确保工程施工的正
常进行;测绘作业前对作业人员进行交底。
4 )、负责本工程项目测绘作业的自检,自检率 100%。
5 )、负责本工程项目测绘资料的编制、管理。
6 )、与项目负责测量工作的责任工程师保持联系,
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