监理人员绩效考核管理办法公司[1].pdf

. 连云港华连建设工程监理有限公司绩 效考核管理办法 第一章 第一条 为建立有效的绩效评价机制，规范公司对监理人员的客观评价， 激励监理人员潜能和工作热情， 逐步建立富有层次的合理人才梯队， 形成能上能 下、能进能出的自我约束用人机制， 实现人才在公司合理利用及公司健康平稳发 展，特制定本办法。 第二条 监理人员绩效考核的原则： 1 、依据监理人员岗位职责业务水平和任职资格及工作能力，科学、合理设 置考核因素，力求较为客观地考核评价不同岗位的监理人员。 2 、坚持公平、公正的原则，增强考核工作的透明度。 3 、绩效考核采取监理人员互评机制，参与评选的监理人员应本着对他人客 观、负责的态度，不得相互议论，凡有与事实不符评价的，不得参与考核评优， 且据实情处罚。 4 、坚持分级考核的原则，采取定性与定量考核相结合的方法。 ;. . 5 、考核结果作为监理人员的年终奖、薪酬待遇、岗位调整、继续教育培训、 劳动合同续签的重要依据。 6 、公司领导班组成员不参与绩效考核。 第二章 监理人员绩效考核管理办法 第一条 监理人员绩效考核实行不定期与定期双向标准。 1 、不定期绩效考核：由公司、工程主管部门日常工作检查或其他不定期绩 效考核，作为定期绩效考核管理的依据。 2 、定期绩效考核的时间：每年度实行四次成绩考核，每季度末进行理论业 务监理工作流程知识考试，考试成绩作为下个月季度发放工资的依据： 年终综合评定 = 基本工资 60%+ 季度绩效 40% ，对特殊贡献给予一定奖励 第二条 公司对监理人员分三级，总监理分为三级，对试用人员不参与绩效 评定。监理人员每月基本工资发放，监理员（试用期） 1200 元/ 月，一级监理 员 1500 元/ 月，二级监理员 1800 元/ 月，三级监理员 2100 元/ 月。一级总监 2400 元/ 月，二级总监 2700 元/ 月，三级总监 3000 元/ 月。 第二条 监理人员努力钻研监理业务，提高专业技术水平，并在省、市级监 理杂志上发表文章，给予通报表扬并给予 500 、300 元奖励。获得省、市表彰 的先进项目监理部分别给予 5000 、3000 元奖励，获得省、市表彰的先进个人 给予 3000 、1000 元奖励。工程竣工验收后获得国优工程称号，给予项目监理 部 10000 元奖励，获得省“扬子杯”工程，给予项目监理部 5000 元奖励，除 集团内项目外获得市“玉女峰杯”工程，给予项目监理部 3000 元奖励，获得省 文明工地工程， 给予项目监理部 3000 元奖励，获得市级文明工地工程，给予项 目监理部 1000 元奖励。 ;. . 第三章 监理人员绩效考核评分标准 泄漏公司和工程秘密，并造成不良益放在首位，未泄露公司和工 程项目 第一条 工作风貌 （总分35 分） 一 、执行公司规章制度，有较强的先大家后小家的精神，自觉遵守法律、 法规和规章制度