工程制图期末试卷答案.doc

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2020-09-20 发布于天津
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工程制图期末试卷答案.doc

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行政人事部为提升办公室规范化管理以舒适严谨的办公氛围提升工作效率特制定本办法一管理内容及释义整理将需要与不需要的人事物分开对不需要的人事物加以处理将办公场合摆放的物品进行分类区分出需要与不需要的整顿对需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放以便用最快的速度找到所需之物在最有效的规章制度和最简捷的流程下完成工作清扫将办公场合打扫干净设备异常时马上进行修理使之恢复正常清洁使办公室的人和物保持最佳状态素养每个人努力提高自身的素质养成严格遵守规章制度的习惯和作风这是管理的核心二考核办法及标准考核办法管理小

行政人事部——．为提升办公室规范化管理，以舒适严谨的办公氛围提升工作效率，特制定本办法。一、5S管理内容及释义 ?1、整理：将需要与不需要的人、事、物分开，对不需要的人、?事、物加以处理；将办公场合摆放的物品进行分类，区分出需要与不需要的。 2、整顿：对需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便?用最快的速度找到所需之物，在最有效的规章制度和最简捷的流程下完成工作。 3、清扫：将办公场合打扫干净，设备异常时马上进行修理，使?之恢复正常。 4、清洁：使办公室的人和物保持最佳状态。 ?5、素养：每个人努力提高自身的素质，养成严格遵守规章制度?的习惯和作风，这是5S管理的核