洛阳某医院门诊楼工程质量保证措施.doc

质量保证措施 1项目质量保证体系的组成 项目质量保证体系由项目经理、项目总工、项目副经理组成质量保证体系的领导层。由土建工程部、安装工程部、技术部、质量安全部、材料设备部、成本合约部、总包管理部和综合办公室等组成质量保证体系的管理层。 下列有关质量管理的文件，本项目所有的参与者都应认真学习并遵照执行，项目总工应定期组织人员进行培训： 1、国家《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《建筑工程强制性标准》； 2、局《质量手册》、《质量体系程序文件》、《质量管理若干规定》； 3、项目质量计划、施工组织设计、专项作业指导书、工艺标准、操作规程； 4、施工图纸、标准图集； 5、本工程的设计规范和标准； 6、国家施工规范、规程和标准。 7、局及项目部相关质量管理制度。 业主及监理 业主及监理 局领导 质量监督站 局质检部 项目经理 专职质检员 作业班组 安装专业工长 项目总工 土建专业工长 装饰专业工长 专职质检员 专职质检员 作业班组 作业班组 质量管理体系图 2质量管理制度 在本工程质量管理中，我们将制定并推广以下管理制度： 1、施工挂牌制度 主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰、地砖等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。 2、过程“三检”制度 各分项工程项目均坚持实行质量“三检”制度。 施工班组应对上道工序的质量进行检查，如发现有质量问题时，班（组）长应及时向专业工长报告，并作好书面记录，如同意接收上道工序则应在“三检表”上签字确认。 结构施工混凝土浇灌前，必须有各相关工长签字确认，项目总工批准的混凝土浇灌通知单方能进行混凝土施工。 施工班组在本班组工作完成后应由班（组）长组织进行自检，并填写“三检表”，由专业工长转交下道工序施工班组。 各分项工程完成后，由专业工长负责组织分项工程的质量检查，并填写“分项工程质量评定表”后交项目质检员进行专业检查，由质检员对专业工长填写的“分项工程评定表”进行质量等级核定。 隐蔽工程施工应在自行质量检查完成后，由专业工长填写隐蔽工程记录，交业主、监理、设计、质检站等进行复核，经复核签字认可后，方可进行隐蔽施工。 3、质量文件记录制度 项目设资料员负责各种技术资料的收集、整理工作。 各类质检资料由专业工长在分项工程施工完成后填写“分项工程评定表”，工程负责人、工长、班（组）长分别签字交质检员进行质量核定后，再将评定表移交资料员保存。 各类进场资料的出厂合格证由材料部门负责收集并移交资料员保存。 各类实验资料由实验员整理后移交资料员保存。 技术交底资料、挂牌操作记录资料，由专业工长负责收集后移交资料员保存。其他有关技术资料由形成资料的部门、人员收集后移交资料员。 各类质量文件、质量记录是确定质量责任的依据，必须真实、可靠、详尽，尤其对于工序间的交接、工种间交接的情况要由专业工长作出详细记录并由交接双方签字确认，以便在发生质量问题时分清责任。 4、质量否决制度 所有分项工程的施工质量必须全部符合国家验评标准的规定，对于不合格的分项工程必须进行返工，否则，不准进行下道工序施工。 质量事故发生后，现场负责人应立即组织人员采取有效措施制止事态扩大，对于当时可以解决的问题应及时解决，对于不能当时解决的应立即报告项目总工及分公司有关部门。 项目应按规定时限向上级主管部门报告质量事故情况，并填写“工程质量事故报告表”；对于发生重大质量事故的，按管理权限，逐级上报。 质量事故的调查：根据事故的严重程度不同，可由项目自行组织或由分公司组织事故调查组进行调查，必要时可由公司或上级主管部门直接进行调查，调查组成员应具有开展调查所必须的专业知识并与所发生的事故没有直接的利害关系。 事故调查的主要内容包括：查明事故发生的原因、过程及经济损失情况；确定质量事故责任人；提出事故处理意见和纠正预防措施意见；提出对事故责任人的处罚意见。以上内容应形成书面的调查报告存档并上报。 对质量事故的处理应遵循“四不放过”的原则，对发生事故不按规定时限上报或隐瞒不报的要按情节轻重对有关责任人员进行行政和经济处罚。 5、质量验收制度 本工程质量验收制度执行《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 本工程质量检验由具有质量检验资格证书的质量检验人员进行。 工程质量未经检验（试验）合格，或申请检验的报告未经质检员签证，不得转入下一道工序。 自检：施工班组对负责施工的分项工程进行自检，自检合格后，向分项工程工长申请质量评定验收。 分项工程质量验收：由单位工程工长、质检员、对经班组自检合格后的分项工程进行评定验收（工长填写工程质量评定表）。某些项目应经建设管理单位和监理公司质量人员核查、核定。 分部工程质量验收：由项目总工组织有关人员复查技术资料、评定质量等级，经建设管理单位人员核