机非隔离带新项目施工组织设计.doc

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第一章 施工组织设计编制依据及标准 一、编制依据 1、玉环县经济开发区工业大道机非隔离带绿化景观工程招标文件 2、施工图纸 3、工程造价预算书编制依据: 4、和同期省市、县建筑工程造价信息等: 二、编制标准 1、遵照招标文件条款标准,在编制施工组织设计文字说明及附图表中, 严格根据招标文件要求,做到统一标准,规范编制: 2、遵照设计文件和规范标准,在编写关键项目施工方法中严格根据设计要求,实施现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程质量、进度: 3、坚守实事求是,一切从实际出发标准,在制订施工方案中,依据本身施工能力,施工经验,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,尽可能平衡施工高峰,确保高速度,高质量,高效完成本项目标施工任务。 4、坚持主动推广应用“四新”结果标准,在各项工序施工中,对予能够提升或确保工程质量、施工和降低工程成本新技术、新设备、新工艺、新材料主动采取。 5、坚持专业化作业和综合管理相结合标准,在施工组织方面,以专业作业队为基础作业形式,充足发挥专业人员和专用设备优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达成整体优化目标。 6、充足利用网络图,进行计划安排,对总体施工计划进行时差、资源优化, 以达成降低资源消耗,均衡资源强度,最终便编制计划确保优质快速完成本工程,又降低造价目标。 第二章 工程概况 1、工程概况 = 1 \* GB2 ⑴、工程名称:玉环县经济开发区工业大道机非隔离带绿化景观工程 = 2 \* GB2 ⑵、建设单位:浙江省玉环蓄淡围垦开发 = 3 \* GB2 ⑶、建设地点:玉环经济开发区内 = 4 \* GB2 ⑷、工程种类:绿化。 2、施工设想 本工程为玉环县经济开发区工业大道机非隔离带绿化景观工程,工程任务重、要求高、时间紧,对此,我企业将集中人力、物力、财力,精心组织,文明施工,规范施工,确保质量优良,准期完成建设任务。 本工程将采取有效组织和管理方法,充足发挥我企业含有专业园林绿化施工企业综合优势,以一流质量,一流管理,一流建设来完成这项任务。 第三章 施工布署及现场组织管理机构 一、施工准备 1、工程质量确保合格。企业实施严格项目质量管理确保体系,强化本体系在本工程项目和施工作业中统一运作,严格实施招标文件要求项目标本工程技术、施工验收规范,服从业主全过程指导、监督和管理。 2、严格实施施工作业计划,确保在30天内完成本工程。在本工程施工中我们将利用网络和计划控制技术,抓住关键工序进行计划协调。中标后,我们立即开始做好施工前期各项准备工作,确保在业主开工令下达后能快速开工,并在要求时间完成全部工程。 3、本工程以文明标化工地管理,项目部将严格实施招标文件要求文明施工要求,做好施工期间排水、防尘工作,严格坚持用火限制,切实预防多种火灾发生,把环境保护工作和环境保护质量体系结合起来,以保护施工现场周围环境洁净,达成社会效益,经济效益和环境效益 有机结合和统一。 二、项目组织管理机构 (一)本项目经理部在项目经理统一领导下各部门关键职责以下: 1、工程管理组:负责施工现场技术管理资料整理和搜集,处理施工中出现多种技术问题,向施工班组作必需技术交底,安排施工现场生产活动,编制施工预算报表,协调各工种施工,统一施工目标计划进计划。 2、质量安全组:熟悉施工现场规范,进行各道工序交接验收工作,对材料质量,现场施工质量随机抽查进行监督检验,配合企业质量处进行质量抽检,发觉问题立即提出整改意见和方法,负责整改方法落实情况,做好工人安全教育及安全技术交底,负责工程施工安全检验及提出整改意见,并按文明施工具体要求,检验实施工情况,提出改善方法。 3、材料设备组:负责施工材料采办运输和机械设备供给、维修和保养。 4、综合后勤组:负责生活后勤、现场保卫和保洁等工作。 依据本工程特点,施工现场拟安排三个作业班组。 5、养护管理组:全部种植任务完工后养护及责任养护期为关键工作,绿化养护期为十二个月,具体养护标准严格实施国家相关规范和本企业质量确保体系。 依据以上组织,项目部从施工管理各方面全部能做到全盘控制,本企业质量手段是从优异管理开始。 (二)、配合和协调 1、在施工过程中,立即安排业主进行隐蔽工程验收,对施工中碰到难点,立即会同业主进行现场处理,必需时经过设计进行处理。 (三)物资供给计划 1、合理组织工程所需材料,确保材料按施工进度计划立即供给。对所需材料从产地、运输方法、运输路线均作慎重安排,在现场留有堆料场地,以确保工程顺利进行。 2、为确保本工程施工质量,多种材料由工程项目部提出各阶段物资需用计划,经生产部门核实同意后,由材料设备供给部门负责从合格苗木供给商处购置,经质量认证后快速运到工地投入使用。 3、技术准备 企业在接到中标通知后,在各方面全部进行

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