预算部工作计划.docx

预算部工作计划 篇一：预算部20XX年年终总结与20XX年工作计划 预算部20XX年年终总结20XX年工作计划 回首忙碌而充实的 20XX年，在公司领导的正确领导与 关怀下。 我部门发挥本部门岗位专业知识与技能，在H常工作中 坚持工作原则，圆满地完成了 20XX年的各项工作任务。为 了全面总结一年来的工作，积累经验，再创佳绩，更好地完 成20XX年的各项工作目标，结合公司工程进度与本部门工 作职责，现对 20XX年全年工作做以下简要汇报与回顾，并 对20XX年工作做出安排。 一、20XX年工作总结 1、工程的招标工作 由我们部门自行组织招投标工作，从编制招标文件、报 价依据和 要求，严格审查相关资质，采取“多家报价，综合考评, 择优入围”。 针对前期工程的情况，我们部门秉持公平、公正的态度 寻找具有 相关资质的单位，并进行抽查考核，保证参与投标的单 位资质真实并具有完成本公司工程的能力。 在编制招标文件的时候，我们部门严格按找有关部门的 要求进行 编制，并完成招标文件的发售、 投标文件的回标、开标、 定标和中标通知书的签发， 保证了工程的正常施工。 在20XX 年预算部完成的招标的工程有： 、xxxxx工程勘察招标； 、xxxxxx工程招标； 、xxxxxx工程招标； 2、合同签订与管理 预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关 合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行，保 证合同的合理性、规范性，严格执行公司制定的合同评审制 度和会签流程，并完成合同的签订。 我们日常合同方面工作涉及场地道路及三通一平合同、 临时围墙合同、销售中心设计合同、销售中心钢结构合同、 销售中心装修合同、监理合同等，对每一份已签署完成的所 有资料都及时分类登记整理，做到底数清、情况明，为以后 工程结算、付款打好良好的基础。 截止目前已签订各种工程合同共 xx份，正在会签的合 同有x份，合同总金额约 xxx万元。以上合同原件均交由行 政部存档，我部门整理、留存复印件并在电脑中做好电子 台账、备份，以便日后检索、查阅。 3、工程预结算、成本管理工作 预算部乂一工作重点就是预、结算。在预算方面，我们 在接到施工图纸后立即安排查看图纸存在问题，同工程部协 调解决，计算工程虽、编制清单、调研现行材料价，依据计 价规则、相关费用文件编制工程预算及成本；在结算方面， 编制和审核用于结算资料的完整性、准确性，认真计算，和 相关单位核对，及时准确的完成各项结算。 从工程开始就经常到施工现场跟踪工程进度，随时掌控 工程进度及施工情况。工程施工过程中发生工程签证及时到 现场核实签证内容，保证签证的准确性和真实性。工程结束 后同工程部和施工单位到现场虽取施工的工程虽，力求工程 虽数据真实，保证公司利益。完成 售楼中心钢结构的预算、 临时围墙工程、广告围挡工程、 售楼部、主体工程基础和主体工程等工程的预算工作。 截止目前为止完成前期工程的结算工作，并做好资料的 存档工作。完成工程签证审核共 x份。 随时掌握工程进度及工程款拨付情况，做好每月进度款 支付的存档及核实工作，保证同工程有关的每一笔款项支付 都清晰明了。 随着主体工程的施工，组织扬建和造价咨询公司审核排 铺的预算价格及工程虽，审核并确定排铺的预算价格。 根据工程进度及所需的材料，到市场去考核各种材料的 市场价，并同xx省和xx的价格信息价格做对比， 做好台账, 根据市场波动价格及时调节成本，严格把控好成本关。 4、配合公司各部门完成的工作 本部门在做好本职工作外，还配合其他部门完成了相关 工作，如： 、配合营销部做广告围挡工程的方案确定和价格 比对，确定广告围挡施工单位； 、配合营销部完成排铺的销售面积测算； 、配合前期部完成成本核算等工作。 二、20XX年的工作计划 20XX年新的一年，在新的一年里，我们会继续做好预算 部的本职，在 20XX年的基础上将工作做的更好。作为公司 的预算部，定会以公司效益为前提，做好招投标工作、合同 签订于管理工作、预结算工作，做好工程结算，施工成本控 制。在本年度计划完成的工作如下： 、完成xx工程招标、定标、合同签订工作； 、完成xx工程虽的预结算工作； 、根据确定后的基坑支护方案询土方价并签订合 同； 、及时掌握省、市造价管理部门的有关政策文件， 收集、分析建筑市场人、材、机信息，掌握施工动态，根据 施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证等有关 资料，做好预、结算审核工作； 、不断丰富工作经验，提高工作技巧，掌握充足 的数字资料，为洽商工作提供切实可行的论据支持； 、学习并掌握工程成本控制方式、方法，积极干 预开发成本，努力降低工程成本支出； 、积极进行市场调研，记录工程材料价格资料， 认真算好主要材料的当期和基期的价格指数，以便准确进行 材料调差； 、配合