建筑工程施工招标评标标准.doc

建筑工程施工招标评标标准（工程监理） 项目 分值 评分内容 评分方法 一般性条件评分50分 明评 0-18 0-14 总监 业绩 具有相关专业高级职称的国家注册监理工程师得5分‘中级职称的国家注册监理工程师得4分，同时取得注册造价工程师的加分1分。取得注册监理工程师满三年后担任过类似工程项目总监的每一项加2分，最多加6分，不足者酌情扣分。只专职本项目得2分，否则酌情扣分。在本地区项目超过3个或跨地区同时担任2个在监项目的不得分 0-4 答辩 评委结合工程实际提出问题，总监随机抽取2个问题，每题2分，根据答题情况酌情加分（适用大型工程） 0-14 专业监理工程师 各专业监理工程师均为国家工程师（造价专业可为注册造价）得满分，缺一个扣2分，不是国家注册监理工程师但有中级以上职称且有上证书的只扣1分。安全监理工程师到位的加2分 0-8 监理员 所配备监理员有培训证书（本专业）并具有初级以上技术职称者得满分，不满足者扣分，均不具备不得分 0-3 企业业绩 企业近三年在自治区承担同类工程3项以上（含3项）者得3分，否则酌情给分 0-2 质量管理体系 质量保证体系健全者得分， 0-5 0-3 监理管理 监理费报价，严格按国家有关规定执行者得分，否则不得分 0-2 监理费的构成。 监理方案评分50分 暗评 0-5 工程监理概况 本工程特点、难点和重点及采取对策，有切实可行的合理化建设 0-5 旁站监理 在关键部位或关键工序施工过程中，监理人员现场进行监督活动的内容具体、保证措施得力得满分，不满足时酌情扣分 0-9 质量控制 质量控制有总目标，且有分解目标；有明确的质量控制点，且措施得力，质量控制基本程序及预控措施切实可行。 0-5 进度控制 有具体的进度控制方案及工作制度；总进度目标分解合理，能体现现预控水平；预控方法及手段明确，有进度控制点要揽。 0-5 投资控制 有明确造价控制原则及目标；具有可操作性的，切合实际的投资控制程序和方法，工程款支付、结算及变更等预控措施合理。 0-5 组织协调 能结合工程针对性地提出具体的方法、程序和综合协调措施。能为中标后进下一步编制监理规划提供依据。 0-5 施工合同管理 根据工程特点制定索赔与反索赔的措施，有明确的合同履行纠纷协调预案 0-4 安全监理 施工现场安全管理实施方案有具体措施和安全监理细则。 0-4 检测设备 检测设备的配置满足工程检测要求的满分，不足之处由评委酌情扣分 0-3 标函质量 内容全面，文字简练，符合招标文件要求