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质量月活动制度 为了进一步普及有关建设工程质量法律法规及工程建设标准强制性条文的学习，进一步提高各级管理者和广大职工的质量意识和执法意识，切实抓好质量管理工作，推动在施工程质量整体水平再上新台阶，每年5月、9月公司质量管理部牵头，机电管理部配合，在全公司范围内开展以不断提高质量意识“创优质工程，树服务品牌”为主题的“质量月”活动，对公司承建的国内建筑工程项目（总包）进行检查评比。 1“质量月”活动的组织 各分公司、项目经理部要成立“质量月”活动领导小组，要围绕“质量月”活动的主题，结合具体情况，因地制宜地制定活动方案，力争通过这一活动的开展，使全体职工的质量意识进一步提高，深刻理解工程质量与广大人民群众的利益关系，以及与企业生存发展的利害关系。 2“质量月”活动的宣传 各分公司、项目经理部要充分利用各种宣传手段，争取以知识竞赛、培训和征文等多种形式，加大宣传声势和力度，营造“质量月”活动氛围，使质量意识深入人心。 3 “质量月”活动的开展 各分公司、项目经理部要对在施工程，无论是否申报各类“创优”工程，都要统一按照活动的主题，扎扎实实地开展以消除工程质量通病为主要内容的专项治理活动。要进一步强化“创优”工程管理措施的落实工作，努力创造更多的品牌工程。 4“质量月”活动的时间安排 4.1要求分公司及项目将本单位“质量月”活动领导小组名单于每年4月 26日（第一次）、8月26日（第二次）前报送公司质量管理部。 4.2要求分公司及项目将本单位“质量月”活动总结材料于每年6月10日（第一次）、10月10日（第二次）前报送公司质量管理部。 4.3检查结果以质量通报的形式发往各分公司和项目。要求在“质量月”活动检查结束10日内将整改反馈报公司质量管理部。 4.4活动解释权由公司质量管理部负责。