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第四章附则
第十六条 车辆物品出入厂时间
1.入厂:每日早晨8时至下午5时。
2.出厂:每日下午6时前。
遇特殊情况需在上列时间外出入厂,主办部门事先填“车辆物品逾时出入厂通知单”,经科长以上主管签章,于下午5时前送守卫主管部门转知守卫室。
第十七条 守卫应按日查对“物品出入门证”,对逾预定返厂日期10日仍未返物品,填具“物品逾期未返记录表”一式二联,送请主办部门填报“未返厂原因”及“处理意见”,呈经理核示后,一联自存,一联送主办部门,逾30天仍未返厂者,应呈报总经理。
第十八条 会计部门对外运加工成品、半成品及材料或出借品等应每日查对。逾期10日仍示返厂者,应即开立“物品出在厂逾期未返催办单”一式二联,送请主办部门填报“未返厂原因”及“处理意见”呈经理核示后一联自存,一联送主办部门。但逾30天仍未返厂者,应呈总经理。
第十九条 经由守卫室转送至会计部门多种物品出入凭据均应加盖“守卫室”部门章,以区分责任。
第二十条 严禁携带摄影机进入厂区,经管理部门厂处长特准者例外,但不得逾越指定准许摄影界限。
第二十一条 出入厂管理中如发觉异常,守卫应即填报“异常汇报处理单”一式二联,呈关键管核批后,第一联留守卫室,第二联交主办部门处理,并填具处理情形呈厂处长以上主管核签后,送守卫室,将处理情形搞要记入第一联处理情形栏,第二联存主办部门。
外来施工队人员管理制度
对来施工单位人员施工前必需到保安部消防中心办理手续,并接收安全教育后方能施工。
施工人员一律佩戴临时出入证进出企业,进出企业要自觉接收保安人员检验,携出物品(私人物品除外)一律凭雇请部门责任人签发出闸纸放行,凡有证不戴,无证进企业,使用过期证件,冒用她人民证件均属违反管理要求。
施工人员要注意仪表仪容,不得赤脚,不准穿背心,拖鞋进企业。
施工人员严格实施企业相关要求和施工要求,按指定路线行走和活动。不得私自进入客房区,不得使用设施,未经同意,不得使用职员福利设施(洗澡房等)
施工单位及施工人员严格实施企业消防、动火、用电和使用易燃物品相关要求。
施工人员在进入场前办理进行入企业登记手续,进场施工时佩戴由保安部门核发出入证,不得在施工楼层、地点接待来访亲友,不得留宿客人。
违反以上要求者,将视情节处罚直至拒绝相关人员进企业施工,或属施工单位管理不善,将责成该单位责任人限期更正,不然将呈报总经理取消施工协议。
突发事件处理程序
目标
1.明确突发事件定义,并使之得到立即有效处理。
2.加强企业制度建设,增强企业凝聚力及向心力。
适用范围
本要求适适用于企业总部全体职员及全部驻外机构职员,含有独立法人资格予企业、合资合作企业可参考实施。
定义
突发事件关键是围绕着人事件,包含职员人身突发重大病、伤、亡或是重大刑事法律事件,家庭恶性纠纷等。它含有忽然性、特殊性及重大性。
突发事件处理程序
1.突发重大事件一经发生,当事人或知情人同时向相关管理部及荣誉部汇报,由荣誉部会同相产管理部协同处理,在处理过程中,需要向企业相关部门求援时,相关部门应主动配合和支持,不得延误和推诿。
2.在时间不许可情况下,管理能够采取边向荣誉部汇报及边自行处理方法对事件直接进行处理。
3.荣誉部在紧急情况下,有权调动企业一切必需资源,全权处理后,再进行总结,如有偏差,待处理下次类似事件时,再吸教训。
4.突发重大事件处理过程中包含企业以外人和事统一由企业荣誉部和人事部对外交涉。
5.突发重大事件事发汇报,过程请示及事后结果统一由荣誉部归口向企业领导汇报,汇报能够由管理部确定,汇报荣誉部转送,亦能够由荣誉部确定直接送企业领导。
总结经验收汇报及文档管理
6.突发事件起因调查分析,必需时可将分析汇报通报给相关人员吸收教训。
7.处理过程政策把握,对企业组织意图了解方面,哪些做得比很好,那些做得欠缺,哪些做错了全部要逐一分析建立文档,供其它管理者叁考借鉴。
消防管理制度
消防管理制度
第一条 消防宣传教育能加强企业职员防火意识,充足认识防火关键性。处理火警标准为必需认为任何火警信息全部是真,相关为员必需第一时间奔赴现场,进行察看或扑救。
第二条 宣传教育内容包含消防规章制度,防火关键性、防火优异事迹和案例等。
第三条 宣传教育可采取印发消防资料、图片、组织人员学习,请专员讲解,实施模拟消防演练方法进行。
第四条 义务消防员培训工作由保安部具体负责,各部门帮助进行。
第五条 保安部全体职员均为义务消防员,其它部门按人数百分比培训考评后定为企业义务消防员。
第六条 保安部主管负责确定培训计划,由保安部专案领班帮助定时,分批对企业职员进行消防培训。
第七条 消防培训内容
1.了解企业消防要害关键部位:配电房、保安部、煤气库、货仓、机票室、锅炉房、厨房、财务室等。
2.了解企业多种消防设施情况,掌握灭火器安全使用方法
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