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高新科技企业XX公司管理者行为的绩效考核
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第1章绪论
8-16
1.1高新科技企业的特点
8-9
1.2 了解考核
9-13
1.3高新科技企业管理者的考核
13-16
第2章管理者行为考核指标体系的建立
16-32
2.1管理者行为考核指标体系的设计流程
16-28
2.1.1岗位分析
16-23
2.1.2 选择设计方法
23-27
2.1.3 反馈修订
27-28
2.2测评指标体系的编制
28-29
2.3测评标准编制方法
29-32
2.3.1 量表式标准的编制
29-29
2.3.2 对比式标准的编制
29-30
2.3.3 目标管理式标准的编制
30-32
第3章管理者行为考核实施方案的设计
32-61
3.1考核流程概述
32-53
3.1.1 考核流程：筹备
32-48
3.1.2 考核流程：实施考核
48-51
3.1.3 考核流程：结果反馈
51-52
3.1.4 考核流程：使用和管理
52-53
3.1.5 提交总结报告
53-53
3.2 XX公司管理者行为考核经验分析
53-61
3.2.1 考核实施步骤
54-58
3.2.2 XX公司一份简要的考核说明
58-61
第4章XX公司管理者行为考核子系统的设计
61-69
4.1系统开发方法：企业系统规划法(BSP)
61-62
4.2绩效考核子系统的分析和设计
62-69
4.2.1 功能模块设计
63-64
4.2.2 代码的设计
64-65
4.2.3 数据库设计
65-66
4.2.4 输入设计
66-67
4.2.5 输出设计
67-75
69-71
致谢
71-72
参考文献
72-74
附录I
74-75
攻读硕士学位期间的科研成果
75-75
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