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项目三商务谈判中的有效沟通
案例导入
第二次世界大战期间,一些美国科学家试图说服罗斯福总统重视原子弹的硏制,以遏制
法西斯德国的全球护张战略。他们委托总统的私人顾问、经济学家萨克斯出面说服总统
。但是,不论是科学家爱因斯坦的长信,还是萨克斯的陈述,总统一概不感兴超
为了表示歉意,总统邀请萨克斯次日共进早餐。第二天早上,一见面,罗斯福就以攻为
守地说:“今天不许再谈爱因斯坦的信,一句也不谈,明白吗?
萨克斯说:“英法战争期间,在欧洲大陆上不可一世的拿破仑在海上屡战屡败。这时,
位年轻的美国发明家富尔顿来到了这位法国皇帝面前,建议把法国战船的桅杆砍掉,
去风帆,装上蒸汽机,把木板换成钢板
“拿破仑却想:船没有帆就不能行走,木板换成钢板就会沉没。于是,他二话没说,就一
把富尔顿轰了出去。历史学家们在评论这段历史时认为,如果拿破仑采纳了富尔顿的建
议,十九世纪的欧洲史就得重写。
萨克斯说完,目光深沉地望着总统。总统默默沉思了几分钟,然后取岀瓶拿破仑时代
的法国白兰地,斟满了一杯,递给萨克斯,轻缓地说:“你胜利了。”萨克斯顿时热泪
盈眶,他终于成功地运用实例说服总统做岀了美国历史上最重要的决策。
点评
口季游劲大都滑蹇贸鞭事歪爨霎伓大岔真篠经發
响,抽象地讲大道理远不如运用经验和实例更有说
什么是沟通?
口1、沟通--是向有关人员传递信息,是人与人之间思想感情的交
流
口2、什么是有效沟通?信息(想法)被对方接收并且被理解
口3、沟通的方式--包括说、听、问、答
口在谈判中,说话的方式不同,对方接受的信息,做出的反应也都
不同。人人都会说话,但说话的效果却不
样
例如,当对方阐述某一观点你没理解时,你可以说:“对不起
我没能理解你讲的意思,你是说…”前者婉转、客气地指出了
没能理解对方讲话的意思,把责任归为己方
口你也可以说:“你讲的是什么?我不明白。”后者也说明了没理解
对方讲话的客观事实,但却暗示责任在对方
口这两种说法没有太大的差别,但输出的信息却很不同,自然,对
方的反应也不一样。所以在谈判中,如何说是十分重要的
人说话的语言方式有四种
日命令式权威语盲使用这种命令式权威语言与人沟通太半含有强
迫对方就范,不是沟通中的良性反应,无法达到真正的共识
口比如:饭煮夹生了,劈头大骂:“你怎么这么笨喔?!养到这么
天,连饭都不会煮,真要把我气死
口经常听到的带有权威的语言例如:
口“我奉劝你们.“你们不能…”“你们不准
口不可能!你以为你是谁啊?没什么好商量的!
口你用这种口气说话,与你交谈的另一方会怎么样?
口可能出现四种情势
口①是明显抗拒,拒绝接受
口②是心里防卫,表面冷静;
日③是迫于权势,勉强接受但心里不服;
口④是处于弱势,唯唯诺诺,照章行事,但永不积极
口慈爱式关怀语言一由上而下、柔性诉求,关怀温馨的体贴话语
或是协助式的表达
口比如:饭煮糊了,笑着摸她的头安慰:“傻孩子,真够傻的,我没
教过你,不能怪你,别难过,妈知道你的孝心,以后煮饭水放这
么多下去,现在知道了吧?!”
口慈爱式关怀语言大半充满情感的字眼,例如:
口小心喔!别摔了。别害怕!下次不要迟到了,免得挨骂。
口我来帮你喽!别担心。真拿你没办法。别忘了,一定要去喔!
口傻瓜!怎么不早说?我来想办法,很快就会解决的!
口这种说话口气慈爱,表达对别人的关心,令人温暖,但有把对方
当成小孩般对待,引来不满。不适合用于谈判
口儿童式直接语言-直接表达情绪、纯真、自然,毫无
饰、凭着直觉反应,有时是感情用事。
口儿童式用语多用“我”,表示他多么需要关注。例如
口我喜欢
我不喜欢
我不会啦
口唉哟!我快晕死掉了拜托帮帮我!没关系,我包了!
口我好无聊喔!等一下嘛!等我喔!别偷偷溜了!
口使用这种语言的人比较凭,比较自我。较少理性的
口成熟式理性语言一平等的对应,展现成熟稳重之性格,
承认事实现状,寻求解决之道;
口理性语言是平等的对应:使用很多尊重的字眼及尊称,
喜欢用“我们”以拉近距离。例如:
口“我明白您的感受,让我们冷静一下,找出解决方法”
口您可以说明一下吗?您的意见如何?为何会发生?
口有什么可以选择的?如何才能处理得最妥当?
口理性语言较少感情用事或存有偏见,这种说话表达出
真诚的理性态度,跳脱感情用事,是最重要的谈判沟
通语言
任务一有声语言的沟通
口有声语言沟通的作用
在谈判中,双方的接触、沟通与合作都是通
过语言表达来实现的。说话的方式不同,对方
接受的信息、作出的反应也就不同
(一)准确无误地陈述谈判者的意图
(二)说服对方,达成一致
(三)缓和紧张气氛,融洽双方关系
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