质量管理责任新规制度.doc

制度名 质量管理责任制度 电子文件编码 GLZD168 页码 6-1 第一条 总经理质量管理责任 1.认真落实实施国家相关产品质量方面法、法规和政策。 2.负责领导和组织企业质量管理全方面工作确定企业质量目标，组织制订产品 质量发展计划。 3.督促检验企业质量管理工作开展情况，确保实现选题目标。 4.随时掌握企业产品质量情况，对影响产品质量重大技术性问题，组织相关 人员进行检验。 5.负责处理重大质量事故。 6.常常分析企业产品质量情况，负责产品质量奖惩工作。对一贯重视 产品 质量优异经典和优异个人进行表彰和奖励；对出了废品严重质量事故，要查明原因，分 清责任，严厉对待，情节恶劣要给经济处罚或降职处分。 7.负责组织抓好质量管理教育，领导全企业职员开展产品质量活动，对产品质 量微弱步骤和重大质量问题，组织质量攻关。 8.为使产品质量满足用户要求，由总经理组织进行征求用户意见，搞好信息反 馈工作，将用户意见向全企业公布，并依据用户意见立即研究改善提升质量方法，认真解 决用户所反应问题。 9.率领全企业各基层领导和职员，高标准，严要求，统筹抓好质量管理工作 。 第二条 分管生产、技术副总经理质量管理责任 1.在总经理领导下对全企业质量管理工作负关键责任。 2.认真落实实施国家相关产品质量方面法律和政策。 3.组织制订企业标准计划目标。 4.针对影响产品质量技术性难题，制订相关方案计划，并负责领导实施。  签发人 责任人署名 制度名 质量管理教育培训规则 电子文件编码 GLZD168 页码 6-2 5. 针对产品质量微弱步骤，发动职员进行质量攻关，大搞技术革新，切 实处理影响质量原因，努力提升产品质量。  6.组织全企业质量攻关活动，认真总结交流提升产品质量经验，制订赶超国 内外优异水平计划，落实提升产品质量方法。 7.帮助总经理处理重大责任事故，并组织相关部门分析原因，提出改善方法 。 8.常常听取质量检验汇报，主动支持技术检验部门工作，努力提升产品 质量。 9.负责组织基层领导定时召开质量分析会议，征求意见，采纳合理化提议，抓 好质量管理工作。 10.协调技术部门、生产部门之间关系，确保产品质量不停提升。 第三条 物资采购部门质量管理责任制 企业生产所需多种材料优劣直接关系着产品质量优劣。为了提升产品质量，满足用户要求，采购人员要主动地采购符合企业质量标准材料，确保生产正常。 1.备品备件。专用器材化工原料等采购，必需符合生产技术要求，经质检不 符合技术质量标准要求，必需办理退货手续。 2.经化验检验不符合标准材料，不准入库、更不准投入生产。 第四条 仓储部门质量管理责任 1.在办理生产所用原材料入库时，一定要查验货物是否附有质量检测部门所出 据化验分析或检测汇报单。没有汇报单或虽有汇报单，但不经质检货物，一律不办理入 库手续。 签发人 责任人署名 制度名 质量管理教育培训规则 电子文件编码 GLZD168 页码 6-3 2.入库货物要分类存放，要依据货物特征，采取必需防护 方法，做到防锈 、防腐、防霉烂、防变形、防损失等，以确保储存过程中不损坏、不变质、不变形。 第五条 设备部质量管理责任制 1.在自制备品备件加工过程中，一定要严格根据图纸及加工要求进行加工， 并确保备品备件加工质量。经质量检测合格后方可办理人库。 2.在提出备品备件技术要求时，应做到数量、规格、型号、性能、产地正确 ，清楚，不得有误，以确保所购备品备件技术要求。 3.立即对所购进备品备件进行质量检验，验收，并出据检验汇报。 第六条 调度室质量管理责任 计调人员必需牢靠树立“质量第一”思想，要紧紧围绕产品质量、产量搞好组织协调 、监督、平衡工作。 第七条 财务部质量管理责任制 认真开展质量成本核实和分析工作，帮助技术部门搞好产品质量技术经济分析 工作。 第八条 销售部质量管理责任 1.严格根据销售协议要求，组织发货，产品质量要符适用户要求，不得有误 ，如造成因误发而产生损失，将追究责任。 2.定时走访用户，负责搜集用户对我企业所提出意见，进行汇总分析后，向相关 领导汇报。 第九条 企营部质量管理责任 1.针对我企业产品生产情况，组织相关人员进行质量管理培训学习，提升技术水平和操作技能，增强生产一线职员质量意识。 2.主动采取现代化管理手段，提升企业产品质量。 签发人 责任人署名 制度名 质量管理教育培训规则 电子文件编码 GLZD168 页码 6-4 第十条 生产部、原料部质量管理责任