ibm新奥燃气控股集团—ed02.01可研调研流程说明书v1.0.docxVIP

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文件名称 :可研调研说明书 版本: V1.0 流程编号 : ED-02.01 发布日期 : 2006/4/26 流程管理部门:可研设计项目部门 流程主管:项目负责人 、流程说明 该流程描述依据可研设计项目合同、甲方提供的市场调研信息和项目需求信息,根据可 研设计的要求收集项目可研设计所需要的信息,并分析确定甲方可研设计需求,形成可 研设计需求分析报告。 三级流程包括: ED-02.01.01 收集项目可研信息 ED-02.01.02 分析确定可研需求 、流程适用范围 华新技术公司可研设计项目部门 、流程范围 起点: 收集项目可研信息 终点: 分析确定可研需求 、接口关系 上游流程: 无 下游流程: ED-02.02 制定可研设计方案 其它接口: 合同管理 、关键 KPI 信息完整率与 准确性 (不低于 98 %) 、关键流程描述 ED-02.01.01 收集项目可研信息 依据《项目可研设计合同》的要求,在充分了解甲方项目可研设计需求的基础上,收集项目可研设计所需的信息,包括内部信息和外部信息。 ED-02.01.02 分析确定可研需求 对收集的项目可研信息进行合理的分析,确定甲方项目可研设计需求,并在甲方认可的情况下,形成项目可研设计需求分析报告,作为项目可研设计的依据。 、流程图 [VISIO 垂直跨职能带流程图 ] 、业务规则 《信息、数据、资料需求调研模版》 《设计标准》 、相关制度 《 ISO9000 质量管理体系文件》 1 / 2 《设计管理监督办法》 2 / 2

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