公共部门应如何提高人力资本.docx

eight provisions, the provincial nine provisions of the county committee eight provisions, the provincial nine provisions of the county committee eight provisions, the provincial nine provisions of the county committee eight provisions, the provincial nine provisions of the county committee 公共部门应如何提高人力资本 人力资源规划是人资管理六大模块中第一模块，是为人资管理提供整体规划指 导作用的前提模块。人力资源规划不是人力资源部的事情，而是以人力资源部为牵 头与相关部门进行沟通了解汇总而得到 ( 根据目标年、月、日目标与人员机器设备 的综合评估做出来的人力规划 ) 而该规划也是一种计划，它的真实性也是必须日积 月累来形成的一种计划? 既然是规划，就得依据企业本身需求而制定一系列的措 施方案。有关人资规划的具体实战案例，通过网络很难搜索到满意的，毕竟这是有 关于某企业在管理方面的制度设计与统计报表等商业机密，即使是以往的管理案 例，企业也不愿透露。所以，既然借鉴不到别人的，就应该联系自身，结合目标企 业的企业文化、行业、发展战略来进行规划，其中发展战略应注意区分长期规划及 短期规划 1、 了解什么是人力资本管理 人力资本理论最早起源于经济学研究。 20 世纪 60 年代，美国经济学家舒尔茨和贝克尔创立 人力资本理论，开辟了关于人类生产 能力的崭新思路，该理论认为物质资本指现有物质产品的资本，包括厂房 机器 设 备 原材料 土地 货币和其他有价证券等 而人力资本则是体现在人身上的资本 即 对生产者进行教育 职业培训等支出及其在接受教育时的机会成本等的总和，表现 为蕴含于人身上的各种生产知识 劳动与管理技能以及健康素责的存量总和。 2、 了解人力资本管理者的功能 : 现代企业对人力资本管理体系的客观要求， 产生于企业对人力资本管理者工作职能的规定。一般 The rectification measures: (LED Leadership: Luo Mingjun, rectification time: before September 25th, 1, long-term adherence) to solve the problem of lack of awareness of the harm of Party cadres the "four winds". To further strengthen education and guidance on the implementation of the centralof the "ten provisions" extensive publicity, eliminate thoughtBarriers 说来，人力资本管理者有 4 大功能: 1) 直线功能，即直接指挥别人做事和暗 示别人该做什么事 2) 协调与控制功能，即确保企业人事目标，人事政策 人事程 序的贯彻执行 3) 职能服务功能，即要完成一般人事工作者最基本的工作任务，包 括招聘 培训 评价 建议 晋升和高职等工作，处理劳资关系 4) 创新功能 即为直 线管理人员“提供当前最新发展趋势以及解决问题的最新方法方面的信息。 3、 了解人力资本管理存在的条件 人力资本管理是企业管理系统下属的一个 子系统。它存在的前提、是组织系统的发展战略及其供给条件、是人力资 子系统。它存在的前提 、是组织系统的发展战略及其供给条件 、是人力资 本管理运作的结果，必须实现组织和员工个人同时得到发展的两大目标。 4、 了解人力资本管理的基本任务 根据企业发展战略的要求，通过有计划地 对人力资源的优化配置，激发员工的积极性和创造性，提高生产率和经济效益，推 动企业发展，是人力资本管理的主要任务。具体任务是 : 1) 人力资源的计划与配 置。通过计划 组织 吸引 招聘 选择 配置等方式 保证供给足够数量和质量的劳动 力和专业人才 ，满足企业发展的需要。 2) 人力资源潜力的发展。通教育与培训 等方式，不断提高员工的劳动技能和专业技术水平，增加企业人力资本积累，提高 企业经济效益和社会效益。 3) 职业发展生涯。企业与员工双方利益最大化，是实 现企业目标的根本保证。为此，要通过对员工的选拔，任用 考核和奖惩，积极协 助和引导每个员工制定切合实际的职业发展计划，并尽可能地得到实施，促进全体 员工尽快成长。 4) 业绩评估和激励。通过工作分析的成果，