原创力文档- 1、本文档共6页，其中可免费阅读2页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
如何保持员工积极性员工管理员工激励的话题很热门似乎让员工们充满热情是一件很困难的事情但事实的原样是绝大多数员工在开始一份新工作的时候都是充满热情的但调查发现在大约的公司里员工的工作热情在前六个月内骤减并在随后几年内持续下降这个发现是根据在至年调查了财富强中家企业的万员工后得出的所以如果你知道如何保持住员工积极性许多问题根本就不会出现导致员工工作热情不足的原因在于管理本身包括公司管理员工的政策流程以及管理人员与直接下属之间建立的关系我们的研究发现了管理人员的一些行为和管理风格对员工热情的负面影响以
如何保持员工积极性
员工管理 员工激励的话题很热门，似乎让员工们充满热情是一件很困难的事情。但事实的
原样是：绝大多数员工在开始一份新工作的时候都是充满热情的， 但调查发现，在大约85%
的公司里，员工的工作热情在前六个月内骤减， 并在随后几年内持续下降。这个发现是根据
Sirota Survey Intelligenee在2001至U 2004年，调查了财富1000强中52家企业的120万员工 后得出的。
所以，如果你知道如何保持住员工积极性， 许多问题根本就不会出现。 导致员工工作热情不
足的原因在于管理本身，包括公司管理员工的政策流程以及管理人员与直接下属之间建立的 关系。我们的研究发现
文档评论（0）