监控新项目工程新项目施工专题方案.doc

南宁市信息化工作办公室 视频监控系统 项目组织、实施和管理方案 目 录 第一章 项目组织………………………………………………………………03 第二章 工程实施………………………………………………………………08 第三章 工程实施管理…………………………………………………………17 第四章 设备清单………………………………………………………………22 服务承诺………………………………………………………………24 其它……………………………………………………………………28 第一章 项目组织 南宁市信息化工作办公室视频监控系统现在已进入施工阶段，故系统设计方案不再做，本方案关键就施工过程中组织协调、设备材料、施工管理、操作培训及售后等方面具体说明。因视频监控系统是集多个产品安装调试及技术支持于一体高技术和较高复杂度工程项目，除了要有雄厚技术力量外，还需要严密组织计划和质量控制管理，需要各参与方协调配合方能顺利完成。所以，提议南宁市信息化工作办公室视频监控系统工程（简称视频监控工程）实施，应由南宁市信息化工作办公室（简称甲方）和南宁网络科技（简称乙方）及北京东方得网科技发展（工程监理）精诚合作，组成联合项目小组共同完成。 §1、项目组织和项目组织结构 联合项目小组由双方派出技术人员及管理人员组成，其中乙方人员关键担负技术工作，甲方人员及工程监理单位负责工程监督管理及协调，整个项目管理组织结构以下： 视频监控工程联合项目小组工程质控小组 视频监控工程联合项目小组 工程质控小组 工程实施小组 工程支持小组 工程顾问小组 工程培训小组 视频监控工程联合项目小组于甲、乙双方签署正式协议后即成立，在整个项目中关键分工侧重以下 ： A、联合项目小组由三方派出技术人员及管理人员组成。 B、乙方人员关键担负工程实施技术工作，甲方人员能够主动参与设备或系统安装、测试、诊疗等工作，甲方和工程监理单位另外应对工程进行监督管理及协调。 C、三方各自派出技术和业务责任人，共同负责协调联合项目小组工作。（见表格） 项目联络表： 业主单位(南宁市信息化工作办公室) 姓名 职务 手机 电话 E-MAIL 单位 操作员 承建单位（南宁网络科技） 姓名 职务 手机 电话 E-MAIL 单位 监理单位（北京东方得网科技发展） 姓名 职务 手机 电话 E-MAIL 单位 余小平 总监理工程师 　 北京东方得网科技发展 高 臻 总监理工程师代表 2695234 D、工程验收合格后，甲方项目小组组员将负责综合布线系统日常管理；乙方项目小组组员及其它技术人员将负担甲方操作人员培训、服务及技术支持工作。 E、在视频监控系统完全正常投入运行后，项目小组完成任务。 F、视频监控系统工程完成后，乙方继续1年无偿保修期。 §2、岗位职责和任职人员 和南宁市信息办视频监控工程项目组织管理相关关键岗位职责及任职人员说明以下；南宁网络科技对派驻工地工程技术人员和施工管理人员，未经业主许可，不予调换。 提议甲方委派项目管理人员，若非特殊情况，保持不变。 §2.1工程联合项目小组组长 提议由甲方委派人员担任，并在《授权书》上进行书面确定。其关键职责是：为乙方工作提供便利和帮助，对乙方工作进行监督及相关工程实施过程中重大事件决议。 姓名： 联络电话： §2.2 协管员 提议由甲方委派技术人员担任，并在《授权书》上进行书面确定。其关键职责是：帮助联合项目小组组长开展工作，对乙方进行现场监督。 姓名： 联络电话： §2.3工程联合项目小组副组长 由乙方 花雄志 同志担任（联络电话： ），作为本项目标乙方项目总责任人，从工程项目实施队伍组建之日起，就负担了将协议范围内各项工程任务全方面完成关键职责。项目总责任人须做好日常资源管理工作，并直接控制项目管理计划各个要素，具体说来关键包含以下多个方面： 项目实施——对以下几方面工作提供指导：总体方案设计；设备配置确定；工程质量和进度确保；设备安装和软件调试、集成及测试；系统验收，培训等。 项目检验——经过其下属各项目小组提供工程进展汇报，将项目进展状态和项目计划进度进行比较，发觉过程误差，提出整改方法。 项目控制——审核项目进展状态，必需时调集多种备用资源，确保项目按计划进度实施。 项目协调——和甲方、监理单位等相关单位进行协调，处理工程组织接口及技术接口问题；定时主持整个系统专题协调会，立即处理相关问题。 §2.4重大项目工程主管 由乙方 同志担任（联络电话： ），其关键职责是：协调处理关键工程项目所必需专业技术队