北京某酒店项目客房、套房、走廊及电梯厅精装修工程施工组织设计_secret.pdf 6页

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  • 2020-09-19 发布

北京某酒店项目客房、套房、走廊及电梯厅精装修工程施工组织设计_secret.pdf

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    服务式公寓及住宅发展项目酒店客房、套房、走廊及电梯厅 (3-12 )层精装修工程施工组织设计目录 第一章:编制依据 1 1.1 编制依据 1 第二章:工程概况 4 2.1 工程基本情况 4 2.2 工程内容内容简介 4 2.3 工程施工特点、重点、难点 5 2.4 塑造功能型、智能型、节能型、环保型建筑 7 2.5 本次工程范围、精装修工程与其他专业的界面划分及精装修主要施工做法 7 第三章:施工管理及施工部署 12 3.1 施工组织管理机构 12 3.1.1 工程管理控制系统图 12 3.1.2 现场组织管理机构 12 3.1.3 项目部的组成 13 3.1.4 公司总部与项目部之间的关系 13 3.1.5 公司对现场组织管理机构的授权范围 13 3.1.6 项目管理的各项制度及管理重点 14 3.1.7 项目管理的重点 15 3.2 目标和指标 15 3.3 劳动力组织计划及劳动力保证措施 16 3.4 工序流程 16 3.5 工程拟投入的主要机械设备在本工程使用的情况和进场计划 17 3.6 主要施工阶段及施工部署 17 3.6.1 总体施工原则 17 3.6.2 各种户型首先做一间“装配式”样板间 18 3.6.3 整个工程拟分为四个阶段 18 3.6.3.1 施工准备阶段 18 3.6.3.2 精装修基层施工阶段 18 3.6.3.3 精装修面层施工阶段 18 3.6.3.4 精装修收尾、交验阶段 18 3.6.4 总体装修施工工艺流程及总体施工程序 19 1 3.7 提交材料样板,做到样板先行 19 3.8 工程验收 19 3.9 技术资料的提交 20 第四章:与业主、监理、设计、总包及其它有关施工单位的配合、协调 22 4.1 与业主方的配合,交给业主一个完美工程 22 4.2 与监理的配合,工程质量精益求精 22 4.3 与装饰设计单位积极配合, 使装饰设计及业主意图、 主导思想在施工时得到完美体现 23 4.4 与总包单位的配合 23 4.5 与其它专业分包的配合及施工接口协调工作

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    • 内容提供方:171****9186
    • 审核时间:2020-09-19
    • 审核编号:8105042015003000

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