外商投资企业固定资产财务管理新规制度.docVIP

外商投资企业固定资产财务管理制度 依据中国外商投资企业会计制度和中国外商投资企业所得税实施细则制度本制度。 目标： 为使固定资产管理各项作业程序有所遵照。 保有护固定资产安全、完整。 充足发挥固定资产使用效能。 固定资产分类、使用年限、残值率标准按”固定资产分类目录”实施。 固定资产编号按企业设备管理工作标准实施。 多种固定资产使用保管部门划分以下： 生产车间所使用固定资产，使用车间为使用保管部门； 在库固定资产，以仓库为保管部门。 各科室使用固定资产，以各使用科室为使用保管部门。 各驻外办事处固定资产，以各办事处为使用保管部门。 驻外办事处固定资产，按《驻外办事处固定资产管理措施》要求实施。 固定资产管理归口： 土地房屋及构筑物、办公及生活用固定资产由总经理办公室管理； 生产用固定资产由生产部管理。 固定资产管理部门关键职责： 负责编制固定资产更新和大修理计划，并按同意计划组织实施。 负责企业内固定资产调配、领用、退库审批手续；办理对外调拨、出售、出租固定资产相关事宜。 设置“固定资产”卡片，正确立即地反应固定资产增减变动情况。 监督检验固定资产使用、维护、修理、保管。 分析固定资产使用效率。 负责固定资产进厂技术判定和技术资料归档工作。 负责待处理多出闲置和不需用固定资产报废和处理事宜。 负责固定资产报废审查、判定、报批和清理工作。 协同相关部门进行固定资产统计、核实工作。 固定资产使用保管部门关键职责： 正确合理使用固定资产，建立健全使用保管岗位责任制，充足发挥其使用效能。 负责固定资产维护、保养、修理和保管工作。 办理固定资产调出、调入、启用、封存、领用、事故处理、改造、报废、退库交接验收工作，各保管部门每六个月和会计部查对帐目，确保帐帐、帐物相符。 编制固定资产日常修理计划和大修理计划。 提出固定资产更新、报废、和添置意见。 第十条、财务部职责： 建立健全“固定资产财务管理制度”，每六个月和相关部门查对帐目，正确、立即进 行固定资产总分类核实。 监督、检验固定资产添置、调拨、改造、报废、清理、变卖、出租、外借、转移 等会计手续是否齐全。监督、检验固定资产管理使用情况和使用效率，向权责主管人和相关部门提出管理提议或方法。 编制年度固定资产保险计划，并负责办理及索赔相关手续。 第十一条、相关固定资产核决权限见“固定资产核决权限表”。 第十二条、固定资产购置、更新、改造、日常维修、大修理均实施计划管理。 企业财务部依据董事会审批年度预算，统筹安排资金。 年度预算外增加固定资产，严格按企业核决权限实施。 第十三条、固定资产核实： 依据《外商投资企业会计制度》要求，认真组织和做好固定资产核实工作。 全部固定资产全部必需按“固定资产分类目录”要求名称、类别、统一编号入帐。 在设备验收、移交使用时，生产部应设置单台设备固定资产卡片，登记设备资 产编号、相关数据及变动统计。伴随设备调动、调拨、新增和报废、卡片位置可在卡片册内调整，补充或抽出注销。 会计部、使用保管部门设置固定资产台帐，反应企业设备资产情况、多种类型设备 拥有量、设备分布、设备维修及增减变动情况。对精、大、重、稀设备及关键设备，应单独编制台帐。 对租入和借入固定资产，应建立登记簿，视同固定资产进行管理。 经总裁同意租出或借出固定资产，应将租借协议（协议书）和收据办理相关财务 手续，相关资料交生产部保留，协议期满收回资产时由生产部会同会计办理结算手续。 固定资产购置手续和固定资产核实： [1]、使用部门拟购置固定资产时，应按相关要求填写请购单，送生产部审批、调研、立项。 [2]、请购单必需注明拟购置固定资产名称、规格、厂牌、储量、使用目标、预期结果、需用日期、计划使用资金数额等。 [3]、经初审过请购单，根据固定资产核决权限，提请权责主管人核准。 [4]、生产部凭权责主管人核准请购单，和供给商签定购货协议（不包含在商店购置诉固定资产）；购货协议签定，必需按企业协议管理制度实施。 [5]、全部设备全部必需办理入库手续。 由生产部通知请购部门，会同仓库按购货协议，验收数量、规格、质量以 及随机附件。 设备入库验收通常应含有以下资料：产品说明书、产品质量证实书或检验合格证，相关图纸及协议要求其它资料（或配件）。生产部设备管理员整理完成，将相关资料移交档案室存档。 验收（判定）合格后由设备员填写“设备开箱验收单”、“固定资产入库单”一式四联（生产部、、会计部、仓库、档案室各一联），会计部审核各项手续后，办理入帐手续，并依据协议（原件）要求支付设备款。如发觉问题，由生产部按协议法及购货协议立即向供货单位联络处理。 [6]、需安装、调试、验收移交设备，同时应办理以下手续：试车验收合格后，由生产部填写“设备安装试车验收单”、“固定资产领用（转移）单”一式