禹阁装修工程管理手册.docx

YU GE TOPIC CHAIN HOTEL 禹閣賓館 装修工程管理手册（试行） 禹阁酒店管理公司 Y uGe Hotel man ageme nt company 禹阁愿景： 创建中国二、三线城市主题宾馆第一连锁品牌。 禹阁使命: 以先进的管理理念，人性化的服务准则，追寻服务第一，客户至上的服务理念， 为客户提供优质化的服务。 企业核心理念：坚持“诚实守信” “以人为本” “厚德载物”，奉行“无为管理, 有为行事”，“用人唯贤，爱人以德”。 我们的“禹阁主题宾馆”，永远属于你！ 指导思想： 一个成功的宾馆连锁组织的所有组织行为都是围绕着品牌形象展开的， 良好的品 牌形象是所有宾馆连锁组织生存的基础。 禹阁主题连锁宾馆的目标是全国二、 三线城 市发展高品质，低价位的精品主题连锁宾馆。公司以先进的管理理念，人性化的服务 准则，追寻服务第一，客户至上的服务理念，为客户提供优质化的服务。为保证品牌 健康有序的发展，禹阁酒店管理公司制定了一套符合实际操作的标准的服务手册， 指 导和规范“禹阁主题连锁宾馆”直营店和特许经营店的管理和服务。 特别提醒! 本手册内容属禹阁酒店管理有限公司内部资料, 任何人未经许可不得翻印和外传。 第一部分 组织架构 建筑方管理人员组织架构 施工方管理人员组织架构 第二部分 岗位职责规定 项目负责人岗位职责 工程监理岗位职责 设计负责人岗位职责 库房管理员岗位职责 一般一天的工作内容 一般一周的工作内容 一般一月的工作内容 第三部分 工作流程规定 现场经济签证 现场签证单 工程设计变更 设计变更、现场签证结算单 施工图审查及图纸会审 施工组织设计 工程进度规划 工程项目检查验收 隐蔽工程检查验收 分项工程检查验收 分部工程检查验收 工程项目初验 工程项目竣工验收 工程竣工移交 工程质量控制措施 工程进度控制措施 第四部分 施工现场管理制度??… 第五部分 工程资料管理 工程项目资料分类 工程项目资料管理职责 工程项目管理规定 工程项目文件资料的签收传递规定 第六部分 现场安全管理办法??… 总则 职责 工作进度 第七部分 工作流程 现场子部分分项工程验收控制业务流程 隐蔽工程验收程序 现场主要分部子分部工程验收操作控制业务流程 工程竣工验收流程 工程月进度款支付 施工单位费用索赔申请及签认程序 工程竣工结算 质量控制程序 工期控制程序 设计变更程序 主要材料控制程序 安全管理控制流程 重大工程安全事故处理流程 第一部分组织架构 第一部分 组织架构 建设方管理人员架构 序号 职 务 姓 名 联系方式 备 注 1 项目负责人 2 现场负责人 3 设计负责人 4 库房管理员 施工方管理人员架构  8 工长 ■ 1.施工人员管理： 为了保证精细装修，控制施工工人的来源地，由装修公司提供针对本工程 的施工人员的来源地及承诺书。 主要施工人员来源 姓名 性别 年龄 工种 专业工龄 身份证号码 投标法人（章）：2014年 月 日 投标法人（章）： 2014年 月 日 承诺书 致禹阁宾馆管理有限公司: 我公司（公司名称）承接的禹阁主题宾馆 XXXX装修工程，承诺本工程投入的施 地区。若违背此承诺,工人员（木工、油工、瓦工、电工、防水工等）主要来源于 自愿接受公司对我们的惩罚1000兀每人次。 地区。若违背此承诺, 承诺人: 2014 第二部分岗位职责规定 第二部分 岗位职责规定 项目负责人岗位职责 项目负责人是受公司委派全面负责项目， 履行公司权利和义务的负责人。对 项目的计划、进度、质量、安全负责。负责对外协调行政职能部门的关系；组织 (1)项目部成员开展业务学习与交流，要求项目部成员积极、协作、团结。 (1) 组织现场项目班子，确定现场专业工程师及相关人员的分工和岗位职 责; 主持编写项目作业指导书、审批项目实施规划，并负责管理项目部的 日常工作; (3)审定分包单位的资质，并提出审查意见; (3) 审定分包单位的资质，并提出审查意见; （4）审定施工单位提交的开工报告；审批施工单位编制的施工组织设计（或 施工方案）和重点部位的施工技术方案、进度计划； 5）检查和监督项目部成员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员 调配，对不称职的人员应调换其工作； 6）审批施工中有关方面提出的设计变更和技术核定单位，并作出标识； 审查和处理工程变更； 签署开工令、停工令、复工令； 审批签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；审核并签署当月完 成工程量； 9） 9） 工申请，组织人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收 并交接于酒店管理公司； 10）主持工程质量事故的调查，组织工程师参加质量事故的调查和处理， 并对事故的处理进行跟踪监理，并按要求进行复验和签证； 11）主持项目部的工作会议，签发项目