园林绿化新规制度.doc

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企 业 管 理 规 章 制 度 为加强企业规范化管理,完善各项工作制度,促进企业发展壮大,提升经济效益,依据国家相关法律、法规及企业章程要求,特制订本管理纲领。 企业全体职员必需遵守企业章程,遵守企业各项规章制度决定。 企业经过发挥全体职员主动性、发明性和提升全体职员技术、管理、经营水平,不停完善企业经营、管理体系,实施多个形式责任制,不停壮大企业实力和提升经济效益。 企业激励职员主动参与企业决议和管理,激励职员发挥才智,提出合理化提议。 企业实施“岗薪制”分配制度,为职员提供收入和福利确保,并伴随经济效益提升逐步提升职员各方面待遇;企业为职员提供平等竞争环境和晋升机会;企业推行岗位责任制,实施考勤、考评制度,评先树优,对作出贡献者给予表彰、奖励。 企业提供求真务实工作作风,提升工作效率;提倡厉行节省,反对铺张浪费;提倡职员团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体发明精神,增强团体凝聚力和向心力。 职员必需维护企业纪律,对任何违反企业章程和各项规章制度行为,全部要给予追究。 企业组织结构图: 总经理 总经理 财 务 部 行 政 技 术 部 园 林 工 程 部 绿 化 管 理 部 苗 木 生 产 部 会 计 出 纳 人 力 资 源 档 案 员 仓 库 员 采 购 员 设 计 员 预 算 员 施 工 员 技 术 员 资 料 员 养 护 员 机 械 维 修 员 施 水 员 防 治 员 苗 木 统 计 员 扦 插 员 育 苗 员 防 治 员 会计职责 1 严格落实国家财政方针、政策和法令,遵守财经纪律,理顺财政、审计等各方面关系; 2 制订和完善单位财务制度,严格招待单位财务审批制度,掏一切不合理开支。对不真实、不合理和不清楚原始凭证不予受理; 3 对苗圃场财务情况进行监督,并提供业务指导和检验; 4 立即、正确、完整地做好记账、算账、报账工作,按要求编制会计报表,做到资金平衡、账表相符; 5 会计凭证、账簿、报表要立即整理成册,不得丢失或损毁; 6 做好工作人员社会保险和劳保福利待遇,每个月按时(5日前)制作人职员资表,发放工资; 7 在领导班子例会上汇报单位财务工作情况,对不合理开支提出提议,供领导决议参考; 8 完成企业交办其它任务。 出纳职责 1 负责单位财务出纳工作,办理好现金收付和银行清算业务,没有经过会计审核和总经理审批单据,出纳不能付款; 2 负责妥善保管现金、支标,预防偷窃丢失,确保现金安全。支标遗失要立即到银行办理遗失手续,以免造成意外经济损失; 3 保持现金限额,超出限额现金应立即存入银行,不准白条抵库,严禁私自挪用; 4 不准出借银行帐户,严格控制签发空白支票。领用空白支票时,需总经理同意,注明用途和要求限额。出纳发出支票要登记号码,领用人要署名。支票作废要加盖“作废”章,妥善保管,以备存查; 5 立即查对银行帐,月终做好“银行存额调整表”,发觉犯错,应立即和银行联络处理;对未到帐要随时查询明白,催促相关部门抓紧清理销账; 6 做好苗圃场、巡察队现金清缴,并立即存入银行,每个月催收企业所属物业、酒店租金和水电费; 7 立即完成企业交办其它任务。 行政技术部部长职责: 1 负责企业质量体系文件和资料控制; 2 帮助总经理做好企业各部门、各绿化管理队、苗木生产队定岗定员工作; 3 依据企业质量管理实际需要,建立人事档案,确保为企业各部门输送各类合格人员; 4 负责撰写、审核本企业多种公文和规章制度; 5 负责组织职员培训工作; 6 负责办理企业各类职员面试、接收、转正、调派、任免、奖惩、续用、解聘、离职等手续; 7 完成企业交办其它任务。 园林工程部部长职责 1 负责相关工程业务联络和协议确实定; 2 负责工程设计效果图、方案设计图、施工和完工文件审核及审批; 3 负责工程施工说明书编写督办和工程施工质量安全检验、督促; 4 负责工程完工验收和移交验收安排和组织和工程结算等; 5 完成企业交办其它任务。 采购员职责 1 负责企业各部室、各绿化队生产资料、劳动工具、办公用具采购工作; 2 到企业选定合格供给商处采购,并对产品进行检验,以确保所购物品满足质量要求,对不合格供给商应提出更换意见; 3 所购物品必需入库管理,立即填写《物品入库单》; 4 和仓管员亲密配合,立即了解物品库存情况,对缺货物品立即补仓; 5 采购物品单据应填写数量、规格(型号)及单价,并按相关要求进行报销; 6 完成企业交办其它任务。 设计室职责 1 负责工程设计说明书编写和方案说明书编写; 2 负责工程效果图、方案设计图、施工图和完工图设计和修改; 3 负责工程预、决算书督办; 4 帮助完成工程完工验收和移交验收资料准备; 5 完成企业交办其它任务。 施工室职责

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