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企 业 管 理 规 章 制 度
为加强企业规范化管理,完善各项工作制度,促进企业发展壮大,提升经济效益,依据国家相关法律、法规及企业章程要求,特制订本管理纲领。
企业全体职员必需遵守企业章程,遵守企业各项规章制度决定。
企业经过发挥全体职员主动性、发明性和提升全体职员技术、管理、经营水平,不停完善企业经营、管理体系,实施多个形式责任制,不停壮大企业实力和提升经济效益。
企业激励职员主动参与企业决议和管理,激励职员发挥才智,提出合理化提议。
企业实施“岗薪制”分配制度,为职员提供收入和福利确保,并伴随经济效益提升逐步提升职员各方面待遇;企业为职员提供平等竞争环境和晋升机会;企业推行岗位责任制,实施考勤、考评制度,评先树优,对作出贡献者给予表彰、奖励。
企业提供求真务实工作作风,提升工作效率;提倡厉行节省,反对铺张浪费;提倡职员团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体发明精神,增强团体凝聚力和向心力。
职员必需维护企业纪律,对任何违反企业章程和各项规章制度行为,全部要给予追究。
企业组织结构图:
总经理
总经理
财
务
部
行
政
技
术
部
园
林
工
程
部
绿
化
管
理
部
苗
木
生
产
部
会
计
出
纳
人
力
资
源
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员
仓
库
员
采
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预
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员
施
工
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技
术
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资
料
员
养
护
员
机
械
维
修
员
施
水
员
防
治
员
苗
木
统
计
员
扦
插
员
育
苗
员
防
治
员
会计职责
1 严格落实国家财政方针、政策和法令,遵守财经纪律,理顺财政、审计等各方面关系;
2 制订和完善单位财务制度,严格招待单位财务审批制度,掏一切不合理开支。对不真实、不合理和不清楚原始凭证不予受理;
3 对苗圃场财务情况进行监督,并提供业务指导和检验;
4 立即、正确、完整地做好记账、算账、报账工作,按要求编制会计报表,做到资金平衡、账表相符;
5 会计凭证、账簿、报表要立即整理成册,不得丢失或损毁;
6 做好工作人员社会保险和劳保福利待遇,每个月按时(5日前)制作人职员资表,发放工资;
7 在领导班子例会上汇报单位财务工作情况,对不合理开支提出提议,供领导决议参考;
8 完成企业交办其它任务。
出纳职责
1 负责单位财务出纳工作,办理好现金收付和银行清算业务,没有经过会计审核和总经理审批单据,出纳不能付款;
2 负责妥善保管现金、支标,预防偷窃丢失,确保现金安全。支标遗失要立即到银行办理遗失手续,以免造成意外经济损失;
3 保持现金限额,超出限额现金应立即存入银行,不准白条抵库,严禁私自挪用;
4 不准出借银行帐户,严格控制签发空白支票。领用空白支票时,需总经理同意,注明用途和要求限额。出纳发出支票要登记号码,领用人要署名。支票作废要加盖“作废”章,妥善保管,以备存查;
5 立即查对银行帐,月终做好“银行存额调整表”,发觉犯错,应立即和银行联络处理;对未到帐要随时查询明白,催促相关部门抓紧清理销账;
6 做好苗圃场、巡察队现金清缴,并立即存入银行,每个月催收企业所属物业、酒店租金和水电费;
7 立即完成企业交办其它任务。
行政技术部部长职责:
1 负责企业质量体系文件和资料控制;
2 帮助总经理做好企业各部门、各绿化管理队、苗木生产队定岗定员工作;
3 依据企业质量管理实际需要,建立人事档案,确保为企业各部门输送各类合格人员;
4 负责撰写、审核本企业多种公文和规章制度;
5 负责组织职员培训工作;
6 负责办理企业各类职员面试、接收、转正、调派、任免、奖惩、续用、解聘、离职等手续;
7 完成企业交办其它任务。
园林工程部部长职责
1 负责相关工程业务联络和协议确实定;
2 负责工程设计效果图、方案设计图、施工和完工文件审核及审批;
3 负责工程施工说明书编写督办和工程施工质量安全检验、督促;
4 负责工程完工验收和移交验收安排和组织和工程结算等;
5 完成企业交办其它任务。
采购员职责
1 负责企业各部室、各绿化队生产资料、劳动工具、办公用具采购工作;
2 到企业选定合格供给商处采购,并对产品进行检验,以确保所购物品满足质量要求,对不合格供给商应提出更换意见;
3 所购物品必需入库管理,立即填写《物品入库单》;
4 和仓管员亲密配合,立即了解物品库存情况,对缺货物品立即补仓;
5 采购物品单据应填写数量、规格(型号)及单价,并按相关要求进行报销;
6 完成企业交办其它任务。
设计室职责
1 负责工程设计说明书编写和方案说明书编写;
2 负责工程效果图、方案设计图、施工图和完工图设计和修改;
3 负责工程预、决算书督办;
4 帮助完成工程完工验收和移交验收资料准备;
5 完成企业交办其它任务。
施工室职责
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