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中国建筑*****
第一篇 项目部的组织机构及职责7
第一章 工程项目类型划分的规定8
第二章 工程项目的组织实施9
第三章 局（公司）和区域公司（分公司）在项目管理中的权限和权责13
第四章 项目部经理的任务、职责和权限的规定15
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第五章 组建项目部的程序17
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第六章 项目经理及项目班子的配备和管理的规定19
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第七章 项目部组织机构的规定22
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第八章 项目部定员的规定26
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第九章 项目部的岗位职责28
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第十章 项目部的人员调配及管理的规定35
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第十一章 项目部的分配制度37
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第十二章 项目部人员的考核和解体安置的规定40
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第二篇 项目部内部目标责任的规定42
第一章 项目管理目标责任承包办法43
第二章 项目部目标责任基数确定参照表57
第三章 项目部目标责任基数测算表57
第四章 项目部施工工长的管理规定58
第五章 项目管理目标责任的考核62
第六章 项目管理目标责任的兑现64
第三篇 项目部施工过程的控制65
第一章 项目部的施工生产管理程序66
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