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夏秋反季节蔬菜示范基地建设项目终期自我评定汇报
贵州省妇女能力建设和发展促进会
一、概述
1、项目背景
9~10月,正值贵州及全国喜温蔬菜(茄子、辣椒、番茄,四季豆,豇豆等)和喜凉蔬菜(白菜、萝卜、莴笋、芹菜、花菜等)夏秋供给淡季,市场缺口较大,龙里县水场乡三村村,红岩村海拔较高,为1300~1400米,夏秋气候较清凉,含有“天然空调”气候优势,而且没有工业污染,环境条件符合发展夏秋反季节无公害蔬菜要求。20XX年底,途经三村村、红岩村县级公路完工,更有利于发挥其距离省会较近区位优势。二个村均为贵州二类贫困村,距省会贵阳约50公里,过去不通公路,信息闭塞,农业生产落后,长久以来,农业经济单一,传统种植模式是十二个月一季水稻或十二个月一季玉米,单产低,农民收入低,生活贫困。
本项目于20XX年4月中旬至20XX年3月底实施,经过调整农业种植结构,发展夏秋反季节无公害蔬菜,采取参与式扶贫,以“促进会+科研单位+农民蔬菜协会+基地+农民”或“促进会+科研单位+营销大户+基地+农民”运行模式,建立示范基地702亩,使215户967人脱贫增收,同时使她们掌握夏秋反季节无公害蔬菜栽培技术,以此总结经验,加以推广,促进水场乡农业结构调整和夏秋反季节蔬菜发展,使更多农民脱贫增收。
2、终期自我评定方法
促进会会长、一名副会长、秘书长,省农科院三名教授及龙里县分管农业书记、县长,水场乡党委书记、乡长,分管农业副乡长,人大副主任、乡农技服务中心技术人员,水场乡蔬菜专业协会责任人,村支书、村长、四个村农户代表,另邀请省现代农业发展研究所和省委政策研究室教授,累计37人参与了项目终期自我评定活动,评定会采取参与式方法进行。会后,项目责任人整理撰写项目终期自我评定汇报初稿,又分别征求相关同志意见后,完善、修改定稿。
经过项目自我评定,认真总结了项目实施取得成效、经验,存在问题。讨论了20XX年计划,使乡、村干部和农户增强了深入搞好农业结构调整,大力发展夏秋反季节无公害蔬菜,加紧脱贫步伐,建设社会主义新农村信心和决心;大大调动了农民主动性,将有力推进全乡夏秋反季节蔬菜发展。实践证实,项目立项正确,农业产业结构调整方向是完全正确。项目实施也使促进会同志和乡农技站科技人员增强了为“三农”服务责任感和使命感,提升了为“三农”服务本事。
二、项目标组织和管理情况及自我评定
1、项目标组织保障
为了确保项目顺利实施,成立了项目领导小组和实施小组。领导小组由乡长任组长,促进会会长及乡分管农业副乡长任副组长。领导小组负责组织、协调、力量调配,处理项目实施中出现困难及重大问题。项目实施小组由促进会会长(即项目责任人)任组长,分管副乡长及省农科院一名教授任副组长,乡政府及乡农技站5人,农科院教授2人,促进会3人,蔬菜协会2人共15人为组员。实施小组负责确定实施方案,开展技术培训及技术指导,进行示范和推广,市场调研,搜集信息,组织和协调基地生产和营销等工作。
水场乡党委、政府及妇女能力建设和发展促进会对本项工作十分重视,全部分别将夏秋反季节无公害蔬菜示范基地建设项目列入本年度乡党委、乡政府,促进会关键工作,加强领导及管理,做到管理民主、公开、透明,因有得力组织方法,确保了实施期间在遭遇一个多月连续高温、干旱情况下项目实施较顺利,仍取得很好成效。
2、项目标管理制度建设
本项目制订了严格财务管理制度,采取了周密内部监督控制方法,做到项目财务预算及开支情况在促进会内部公开透明,并让被资助对象了解。
①物质采购:补助农户生产资金,由促进会拨款到水场乡财政所,乡政府派两人共同采购种子、化肥、农药、地膜等物质。
②物质发放:乡农技站及乡政府负责农资发放工作。在丈量参与实施项目农户土地基础上,按各户种植面积大小发放物质。直播作物如糯玉米、四季豆、豇豆、萝卜种子直接发给农户播种,而育苗移栽作物如茄子、辣椒等统一集中育苗,为确保无公害栽培,农药残留不超标,农药由乡农技站掌握统一使用,发放物质进行登记造册,张榜公布,做到公开、公平、公正,方便群众监督干部,农户之间相互监督,促进会进行抽查,向农户了解,深入进行监督,确保物质按时、按量发给农户。
③培训经费开支:每次培训由农户签字或盖手印,领取误工补助,经办人员签字。
④项目经费支出报账:在经办人签字后,由分管财务副会长或秘书长签字后报销。
3、各部门分工和协调
本项目由促进会,省农科院、水场乡政府共同实施,三个单位配合亲密,团结协调,有分工,有合作,各有侧重。如乡政府及农技站侧重组织发动群众,进行物资发放,协调产、供、销等,促进会侧重技术培训,田间指导,外乡基地,市场调研,信息搜集等工作。
三、项目开展以来投入、活动、产出和结果
1、项目投入情况
(1)世行拨款22万元,项目共投入资金22.0164万元。其中
①补助农户生产物质15.4512
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