夏阔坦新项目部管理新规制度.docVIP

目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 872 第一部分 行政管理制度 2 22043 一、劳动纪律 3 7216 二、考勤管理要求 3 14292 三、请销假管理要求 4 25072 四、项目部会议要求 5 22639 五、食堂管理要求 5 4783 六、奖惩制度 7 22058 七、值班制度 8 4789 八、消防、保卫管理制度 9 28429 九、资料管理 11 28491 十、职员住宿管理要求 13 3377 第二部分 安全管理制度 14 31819 一、安全目标管理制度 15 9866 二、安全会议制度 15 2903 三、安全检验制度 15 5058 四、安全奖罚制度 16 29112 第三部分 生产管理制度 19 24356 一、施工日志管理制度 20 31274 二、技术管理制度 21 21417 三、质量管理 21 2599 四、材料设备检验制度 25 5542 五、文明施工管理制度 26 15985 六、机械管理要求 28 6570 七、临时用电管理制度 29 8417 八、临时用水管理制度 30 13196 第四部分 经营管理制度 31 27082 一、协议管理制度 32 1730 二、材料采购供给管理 35 4472 三、材料收发管理 36 10856 四、现场材料管理 36 23182 五、材料使用奖罚方法 37  第一部分 行政管理制度 一、劳动纪律 1、项目全体工作人员要爱岗敬业，树立以工地为家主人翁思想，关心项目标发展，团结同志，相互友爱。 2、项目全体人员要服从领导，听从指挥，认真做好各项工作。 3、项目全部些人员应严格遵守考勤制度，不得擅离岗位，一经发觉，严厉处理。 4、项目管理人员外出（含公事活动）必需请假。各组室责任人向项目主管领导请销假，其它人员向组室责任人请销假，同意权限为1天。 5、工作时间内不得闲谈、私串办公室，以免影响她人工作，严禁在工作时间内打扑克、下棋、玩手机电脑游戏，发觉一次，每人罚款100元。工作时间内不许可在任何地方睡觉，发觉一次罚款100元。 6、在参与会议活动（如：会议，听课，听讲等）时，全部手机均不得开启响铃，不准交头接耳、随意走动。 7、项目全体工作人员，要衣着整齐，讲究卫生，在工地内必需戴安全帽，举止文明礼貌，维护企业良好形象。 8、项目办公室在上班时间内必需保持肃静，不许可在办公室打闹，大声喧哗，以免影响她人办公。 9、办公室桌、椅、柜要摆放整齐，桌面上除电话、水杯、笔记本及必需书籍外，其它东西用完后一律入柜，墙壁整齐。 10、办公区内洁净整齐，垃圾入箱，室内地面要求无烟头、无痰迹、无垃圾物，做到窗明几净。 11、会议室设专员管理，要珍惜会议室桌、椅，严禁个人将会议室多种物品挪为私用。 12、严禁用办公电话听歌、听信息台和拨打非工作长途电话等。 二、考勤管理要求 1、项目部人员考勤一律采取上班签到措施，项目部人员在早班前10分钟到生产经理处签到，任何人不得代签或补签，不得弄虚作假，如有发觉，每人次罚款50元。因夜间值班或临时性任务必需由部门领导签注原因，没有请假，又没有部门领导签认或说明视为迟到或旷工。 2、考勤管理人员，必需严格按制度管理考勤，不得讲人情，纵容她人弄虚作假，如有发觉每人次罚考勤管理人员50元。 3、考勤管理人员分别按出差、探亲、事假、工伤、婚假、丧假、计划生育假、旷工等分别填写考勤表。 4、项目部将不定时对出勤情况进行抽查，各组室责任人应如实反应出勤情况，不得隐瞒虚报，如发觉，给组室责任人罚款50元/人次。工作时间未请假无故离岗者按旷工处理。 5、考勤员月末汇总考勤表及夜间值班统计表（项目部、各组室值夜班以值班统计为准），考勤表及值班统计表每个月初公布，接收职员监督。 6、不按作息时间，迟到早退者各罚款10元。 三、请销假管理要求 1、 本项目部全部管理人员，职员应本着为公着想思想，请假必需依据施工进度，服从项目部统一安排。 2、休探亲假，年休假，婚育假，须提前提交书面请假申请汇报，经项目部主管领导同意后，方可办理休假手续休假。 3、上级部门组织外出学习、培训，必需立即汇报项目经理部，说明学习时限，并做好工作交接。 4、凡自学或自费上学人员，如占用工作时间，须提前取得项目部同意，不然一律不予批假。 5、各类事假，必需提前请示。有特殊情况，本人电话请假，并补书面假条，未请假者均视为旷工。 6、各类请假须按期限返回，并向项目部考勤员销假，不得超假，如遇特殊情况，必需向项目主管领导请示，经同意同意后，可按同意日期返回，不然按旷工处理。 四、项目部会议要求 1、会前做好会议讨论议题及相关资料准备。 2、根据要