[黑龙江]高层框剪结构商住楼项目策划书.pdf

牡丹江万达广场项目策划书 目 录 一、编制依据 1 二、 工程概况 2 三、 重点难点分析及拟采取措施 2 四、 项目管理目标9 五、 项目部授权内容 10 六、 项目进度 10 1. 里程碑事件节点时间 10 2. 总进度计划 12 七、 项目部管理团队 12 八、 分包采购方案 14 1. 劳务分包队伍的选择 14 2. 专业分包 19 九、 项目设计 19 十、 物资采购方案 20 十一、 施工机械设备 22 十二、模板架料策划 22 十三、检测设备 检测仪器 精密仪器等 24 十四、办公设备 26 十五、现场临建设施 27 十六、临水临电 28 十七、现金流管理 29 十八、税收策划 30 十九、保密策划 30 二十、文化风俗禁忌策划 30 二十一、党纪工团策划 31 二十二、信息管理策划 32 二十三、其他专项策划 …….错误！未定义书签。 3. 节能减排错误！未定义书签。 4. 安全策划错误！未定义书签。 5. 风险防控错误！未定义书签。 6. 机电策划错误！未定义书签。 7. 施工现场信息化管理策划错误！未定义书签。 一、编制依据 1.公司总经理与项目经理签订的《项目目标责任书》； 2.总承包公司项目策划要点及实施指南； 3.中建一局总承包公司相关制度办法； 4.牡丹江万达广场《施工组织设计》标书； 5. 《项目管理手册》； 6.集团项目管理标准化手册； 7.大连万达集团股份有限公司《项目系统安全技术标准》； 8. 《总承包公司项目管理策划要点及实施指南修改》； 9.集团项目管理标准化书册； 10.建一总成字（2013）16 号《总承包公司项目商务红线管理规 定》； 11.建一总成字（2013）14 号《总承包公司项目成本管理办法》； 12.建一总成字（2013）88 号《工程承包合同管理办法》； 13. 《商务管理手册》； 14. 《质量管理手册》； 15. 《技术管理手册》； 16. 《总承包公司物资管理手册办法》； 17. 《CI 工作手册》； 18. 《项目安全管理手册》； 19. 《党群工作手册》。 1 二、工程概况 项目概况表 表-1 项目名称： 牡丹江万达广场 工程地点： 牡丹江市西安区西七条路以西，西新安街以南地块 建设单位名称： 大连万达商业地产股份有限公司 住宅、商铺：北京东方华脉工程设计有限公司 设计单位名称： 购物中心、酒店、写字楼：哈尔滨工业大学建筑设计研究院 监理单位名称： 沈阳市振东建设工程监理股份有限司 施工单位名称： 中国建筑一局（集团）有限公司 建筑面积： 72.55 万㎡ 结构形式： 框架剪力墙、框架核心筒 住宅：60m、购物中心：20m、乙级写字楼：60m、酒店：60m、 檐口高度： 局部21m、商店：11.9m 层 数： 2~19 层 合同工期： 施工日历天：1151 天 计划开工日期为：2014 年5 月28 日 计划竣工日期为：2017 年 7 月21 日 三、重点难点分析及拟采取措施 2 施工组织难点与管理重点表 表-2 序号 施工组织难点及管理重点 应对措施