外墙幕墙新项目施工质量保证新措施及目标.docVIP

外墙幕墙施工质量确保方法及目标 “百年大计，质量第一”是大家对建设工程质量关键性高度概括。工程质量是建设效益得以实现基础确保。质量控制是确保工程质量一个有效方法，是幕墙施工项目管理关键，是决定幕墙工程成败关键。质量控制是实现施工项目三大控制目标──质量、投资、进度关键。为了本项目施工质量能确保合格，本企业将对整个施工项目实施全方面质量管理。按企业经过IS09001质量确保体系文件成立以项目经理为首质量管理机构，经过全方面、综合质量管理对石材幕墙、玻璃幕墙、铝板幕墙等多种幕墙形式当中各步骤进行全过程预控。 第一节 质量控制目标 确保符合国家验收合格标准。 第二节 质量控制标准 针对本工程特点，企业将建立由企业总经理、总工程师直接领导，项目经理直接控制，质检部门现场检验三级质量管理程序，形成一个由总经理到生产施工班组垂直管理线，以确保本工程质量完全符合《玻璃幕墙工程技术规范》、《金属和石材幕墙工程技术规范》，并按《建筑装饰工程施工及质量验收规范》及《建筑工程质量评定标准》检验，确保达成合格标准。 1.坚持质量第一标准 建筑幕墙作为一个特殊商品，使用年限长，直接关系到人民生命财产安全。所以，应自始至终地把“质量第一”作为对幕墙质量控制基础标准。 2.坚持以人为控制关键 人是质量发明者，质量控制必需“以人为关键”，把人作为建筑幕墙质量控制动力，发挥人主动性、发明性；所以必需处理好业主、监理和总承包单位各方面关系；增强人责任感，树立“质量第一”思想；提升人素质，避免人失误；以人工作质量确保工序质量和工程质量。 3.坚持以预防为主 预防为主是指关键做好质量事前控制、事中控制，同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量检验，以确保工程质量有效方法。 4.坚持质量标准 质量标准是评价产品质量尺度，产品质量是否符合协议要求质量标准，必需经过严格检验，以数据为依靠。 5.落实科学、公正、遵法职业规范 在控制过程中，应尊重客观事实，尊重科学、规范、公正、不持偏见，遵纪遵法，坚持标准，严格要求。 6.坚持全方面标准 （1）全过程质量控制 全过程是指幕墙产品工程质量产生、形成和实现过程，建筑幕墙工程质量是设计、原材料和成品、施工、使用维护质量综合反应。为了保持和提升幕墙工程质量，质量控制不能仅限于幕墙施工过程，而必需贯穿于设计直到使用维护全过程，要把全部影响工程质量步骤和原因控制起来。 （2）全员质量控制 幕墙工程质量是项目各方面、各部门、各步骤工作质量集中反应，提升幕墙工程项目质量依靠于上至项目经理下至通常职员共同努力，所以，幕墙质量控制必需把全部些人员主动性和发明性充足调动起来，做到人人关心质量控制，人人做好质量控制工作。 第三节 施工项目质量控制程序 工程质量控制程序其控制阶段包含：协议评审、初步设计控制（方案设计控制）、材料采购控制、对提供材料控制、对可追溯性和标识性控制、幕墙构件加工控制、幕墙施工过程控制、幕墙施工过程检验控制、幕墙隐蔽工程控制、幕墙完工验收和交付使用控制、测量设备选择和校准控制、试验控制、不合格产品控制、纠正，预防方法控制、运输及防护控制、质量统计控制、质量培训控制、服务程序控制。 a.确定幕墙质量控制目标。 b.编制幕墙项目质量计划。 c.实施幕墙项目质量计划。 施工准备阶段幕墙质量控制。 施工阶段幕墙质量控制。 完工验收阶段幕墙质量控制。 质量连续改善，对质量计划实施情况应检验并验证其实施效果。 1.设计阶段 企业总工程师及项目总工程师要对本部门从事该项目标设计人员工作质量负责，要控制整个设计过程质量情况，确保设计图纸正确性。同时，要确保指导生产工艺卡片编制正确性，工艺卡片要含有针对性、可行性。工程设计及工艺编制方案，要进行最终评审活动，经评审后方可进行操作。此过程判定依据为评审经过统计，和图纸会签等，此过程由质检部派专员进行监督考评。 2.材料供给阶段 供给部要对本部门该项目标材料采购工作负责，要严格根据企业《物资采购控制》程序要求去采购材料，以确保原材料质量和供货周期。质检部对采购回来材料要根据企业《进货检验控制》程序要求去进行检验，不合格材料果断不准进厂。此过程判定依据为质检部材料检验单。此过程控制关键点： 生产厂家提供样品，试验合格后收样、报验； 进货后生产厂家要提供质量证实材料； 进货后由计划中心抽样外委试验，合格后转入生产； 3.生产加工阶段 生产部要对本部门该项目标元件加工和组装工作负责，要对加工质量进行全方面控制，严格根据企业《工序控制》程序要求进行组织加工和组装。控制关键点以下： 生产工人必需根据加工图纸和工艺卡片进行生产加工； 必需进行首检、自检和互检,检验时要确定量检具正确度； 对加工后产品要进行标识； 加工前检验设备及工装完好情况,加工中不能野蛮操作； 4.加工检验阶段 质检部要对加工过程中