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合肥万达文旅城酒店群及人工湖
项 目 策 划 书
目录
一、工程概况2
二、工程重点难点分析2
三、项目管理目标 5
四、工程进度目标 5
五、项目组织机构设置及及人力资源配备 6
六、分包资源配置9
七、主要物资需求及设备配置方案 10
八、现场临建设施 15
九、临水临电 16
十、现金流管分析及资金情况估算表 17
十一、安全管理策划 17
十二、文化风俗禁忌策划 17
十三、党纪工团工作策划 17
十四、 项目创优策划20
十五、样板策划22
十六、税收策划22
十七、保密策划22
第1 页 共23 页
一、工程概况
序号 项目 内容
1 工程名称 万达文旅城酒店群及人工湖项目
2 施工单位 中国建筑一局(集团)有限公司
3 建设单位 合肥万达城投资有限公司
中国建筑上海设计研究院有限公司
4 设计单位 同济大学建筑设计研究院
深圳市西伦土木结构有限公司
5 监理单位 安徽省建设监理有限公司
6 建筑面积 31.58 万m2
7 层数 -2 ~12 层
8 总工期 775 天(开工日期2014.6.1、竣工日期2016.7.15)
9 工程地址 安徽省合肥市滨湖新区包河大道与环湖北路交叉口
二、工程重点难点分析
施工重点、难点分析
序号 施工中的难点 应对措施
施工场地占地面积大周 计划共设四个大门。在环湖北路开
1 边市政道路只有环湖北 设两个施工大门,道路每隔30m 增
路施工完成,其余道路均 加18m 长3m 宽的会车道,混凝土浇
没有施工完成,整个工程 筑不占道路增加混凝土浇筑硬化平
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的交通运输是一个难点。 台;另在井冈山路和衡山路各开设
一个大门。
万达项目从拿地开始,勘 成立专门的设计协调部门,一方面
察、设计、施工几乎无缝 对图纸中的问题及时发现,及时与
对接极度穿插,为保证现 业主、设计沟通解决,另一方面对
2 场施工进度不受设计影 需要深化设计的部位联系专业单位
响,我方必须对可能存在 尽早进行二次设计及图纸审查。
的设计缺陷进行事前识 利用BIM 技术,按照设计图纸对工
别,在施工前将设计中存 程实行模拟建造和碰撞检查,尽早
在的问题予以解决。 发现图纸问题予以解决。
只有总承包单位统筹解决各家专业
本工程体量大、需协调配
分包单位前期技术问题,将各工序
合的专业分包多,(
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