[广东]高层商业楼确保工程质量技术组织措施.pdf

质量领导小组 确保工程质量的技术组织措施 第一节 工程质量管理目标及分析 本工程规模大，工期紧急。我司对本工程的质量管理将从以下几个方面着手:制定质量目标 思想体系 组织体系 工作体系 检查体系 计划→质量保证体系→质量保证措施。 施工时我司将以ISO9002国际质量标准为手段，在整个施工过程中以“确保工期、全面创 优”为指导思想 ，建立质量保证体系，制订切实可行的、具体的质量保证措施。通过实施“计 划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断加强和改进对工程全过程的质量控制，保证实 为 操 工 质 预 质 施 施 质 样 技 班 量 用 工 技 质 物 作 序 防 量 工 工 量 板 术 组 验 现质量目标。 户 m程 术 安 资 者 交 为 第 测 试 管 引 交 互 收 服 部 部 部 部 自 接 主 一 量 验 理 路 底 检 评 一、质量目标 务 o 检 检 c 定 1、工程质量：整个工程确保合格，争创“市优质工程” g. 2、单位工程竣工交验合格率100%，优良率100% n 3、 分项工程合格率为100%，优良率为80%。 lo 二、质量方针： hu 追求质量卓越，信守合同承诺，保证过程受控，交付满意工程。 z二、质量管理职责 三、目标分析 . w 1、质量机构设置示意图 按各分部、分项工程做具体的划分，逐个环节地进行把握，控制好各个环节的质量，以确 w 保整个工程的质量。 w