乐元素蒋赛骅休闲游戏黄金时代到来！.pdf

乐元素蒋赛骅:休闲游戏黄金时代到来！ 6月8日， 2014年第5期GAMELOOK游戏开放日活动在北京成功举行，此次活动由乐元素独家赞助 支持。 大会现场，乐元素休闲游戏工作室总经理蒋赛骅作了《乐元素是如何做休闲游戏的？》主题演讲。在 谈到乐元素休闲游戏发展历程时，他提到：“在将近5年的发展时间里，乐元素一共做了9款休闲游戏， 6款成 ，3款失败，成功的产品中DAU是翻倍增长的，尤其是《开心消消乐》DAU最高达1116万（PC+ 手机）。” 蒋赛骅认为，非核心玩家的市场是非常有潜力的，这市场里的玩家不是不爱玩游戏，只是缺少他们喜 欢的游戏。他觉得休闲游戏市场目前已经进入一个黄金时间，短代支付可以提高游戏的10倍收入。 活动中，在谈及乐元素对休闲游戏的理解和运作之时，蒋赛骅提出了一个新的理念：“我们一直认为 我们提供的游戏，并不仅仅是一个产品，它也是一种服务，跟我们公司其实的架构有非常多的关系， 我们公司没有运营这个说法，但是我们公司运营又做的非常好，我们公司的产品就是运营 “。在休闲 游戏的市场推广问题上，其认为”休闲游戏需大量市场推广，大量市场投入以打造品牌 “详细内容请 看现场演讲实录。 以下是现场演讲实录： 蒋赛骅：大家好，我叫蒋赛骅，我非常高兴能有这个机会跟大家一起交流一下在休闲游戏方面，我们 在游戏制作、运营、渠道方面的一些东西。我先简单介绍一下乐元素，乐元素是2009年3月份成立， 到现在将近5年的时间，我们现在在北京、上海、台湾和京有4个办公室，差不多600多名同事，在这 5年来其实乐元素一直在休闲游戏上面投入了非常多的精力、人力、物力，这5年来我们从来未放弃过， 不管收入好还是不好，我们一直在做休闲游戏。 乐元素休闲游戏发展历程，5年成6款败3款 这5年乐元素在休闲游戏这一块做了哪些东西呢？通过我们几款游戏的情况便可以了解乐元素休闲游 戏的整个发展历程。 2009年6月份做的《开心水族箱》是我们创业时公司发家的一款游戏，8月份发布到台湾Facebook 平台上，在短短的两个月的时间内，这游戏就获得了最高260万DAU，这是游戏运营史上非常大的成 功，这款游戏现在在台湾每天还有80万人在玩，它每天还能给我们公司贡献非常多的利润。 第二款是我们在2010年3月份发的游戏它叫 《LoungeBar》，它是在日本MiXi平台上的，那是中国休 闲游戏在日本最风光的时代，前十名的游戏9款是中国人做的。《LoungeBar》上线后，我们在2010 年10月份又发行了城市建设类游戏《我的王国》，它最高DAU有120万，它运营了三年，今年3月份 我们停止了这款游戏的运营。 在2011年2月份我们发布了一款叫赌场经营类的游戏，叫《BossVegas》，这款游戏发行了不到两个 月就停了，是我们比较失败的产品；2011年10月份我们发布了《开心水族箱》的IOS版本，紧接着 我们由发布了安卓版本，现在这款游戏还在线上运营着。2012年开始我们公司开始进入了国内市场， 我们还是从最擅长的一块做起，在腾讯平台上做休闲游戏。2012年3月份我们发布第一款游戏叫做《兔 子来了》，这款游戏只做到50万DAU，收入水平也不是很好，这又是一个做砸的产品。 2012年5月份我们发布了 《开心泡泡猫》的产品，做到400万DAU水平。2013年做了 《开心海洋馆》， 上线一个月就被我们砍了，2013年8月份我们又发布了PC版 《开心消消乐》，到今年2014年2月份在 iOS上发布手机版本，4月份推出安卓版本，到现在PC加手机我看了1116万DAU。 非核心玩家的潜力很大，为他们做游戏 为什么公司这么疯狂的，不问失败，不停的投入这么多休闲游戏？ 第一点我觉得这个跟我们团队有非常大的关系，我们团队创始的时候，有很多的同事他不太理解页游 是怎么做的，他就是喜欢做那些非常轻度的，非常有爱的那些产品。 第二点的话，跟我们乐元素的游戏市场是有关系的，这个图其实我们5年来一直在用，我们公司大大 小小的会议一直在用这个图，我们看到的游戏市场就是这个巨大的鲸鱼，大家或者其他的游戏厂商经 常所关注的就是这个鲸鱼露在水面上的部分，那部分玩家被我们称为核心玩家，他在游戏上花非常多 的精力，他愿意在游戏上付很多的钱，它对应了很多RPG、SLG那类的游戏，但是大家所没有去关 注的那个领域就是在水面下的部分，我们把它称为非游戏玩家，他们可能不玩游戏，不是说他们不喜 欢玩游戏，是没有他们适合玩的游戏，他们对游戏其实也没有太多耐心。他们在游戏上花的时间也很 少，他们在游戏上花的钱也很少，但是这部分人是巨大的，部分人也是需要游戏的，我觉得这部分人 的需求，我们也应该很好的满足他们，我们一直孜孜