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奕东电子(常熟)
安全事故应急预案
为立即、有效地开展事故应急处理工作,最大程度地降低事故损失和人员伤亡,保障企业财产和职员生命安全,依据《中国安全生产法》等法规、条例,制订本预案。
本预案适适用于奕东电子(常熟)内发生各类安全事故处理和救援。?一、?应抢救援工作标准
安全事故应抢救援工作应坚持以下标准:?? (一)统一指挥、分工负责、相互配合、快速高效、自救为主、外援为辅;?? (二)事故发生部门自救和企业组织救援;?? (三)事故发生部门负担救援费用;?? (四)任何部门和个人全部必需支持、配合事故救援,并提供一切便利条件。
?二、应抢救援工作组织领导
(一)、企业成立安全事故应抢救援指挥领导小组,统一协调指挥企业行政区域内各类安全事故应抢救援工作。
应抢救援指挥领导小组人员组成:
总 指 挥:张亚明;
副总指挥:边立忠;
成 员:电镀部责任人:曾林;品质责任人:汪其雄; 资材部:邓菊元;塑胶部:许雷;环境保护责任人:储著华; 工程部:王文礼;保安队长及汽车班:饶辉志;电工:王晓云;行政部:曾桂平。
在行政部设置事故安全事故应抢救援办公室(责任人:张亚明),负责日常工作。发生重大事故时,开启应抢救援预案,负责通知指挥部领导小组全部组员参与事故应抢救援工作。
发生重大安全事故时,以指挥领导小组为中心,负责企业应抢救援工作组织和指挥,指挥部设在总经理办公室。如总指挥不在,由副指挥负责,两人全部不在,由救援办公室全权负责应抢救援工作。
(二)、关键职责:
1、应抢救援指挥领导小组关键职责:
(1)、企业各类安全事故应抢救援预案指定、修订 ;
(2)、组织应抢救援专业队伍,并组织实施演练;
(3)、检验、督促做好各类安全事故预防方法和应抢救援各项准备工作;
2、指挥部:
(1)、发生各类安全事故时,由指挥部公布和解除应抢救援命令和信号。
(2)、组织指挥救援队伍实施救援行动,责任人员、资源配置,应急队伍调动。
(3)、向当地政府和上级相关部门汇报事故情况,必需时按总指挥命令向外相关部门发出救援请求。
(4)、组织事故调查,总结经验教训。
3、指挥组组员:
(1)、总指挥——张亚明
组织指挥企业各类安全事故应抢救援工作。
(2)、副总指挥——曾林、边立忠
协作总指挥负责救援具体工作,向总指挥提出救援过程中技术发面应考虑和采取安全方法。
(3)、生产部
协作总指挥负责救援具体工作,向总指挥提出救援过程中生产发面应考虑和采取安全方法。
(4)、救援办公室
负责事故现场通信联络和对外联络,必需时代表总指挥部对外公布相关信息,帮助副总指挥负责工程抢险、抢修任务,负责指挥事故造成火灾灭火,现场救助和事故现场划定禁区警戒指挥工作,维护治安保卫,负责对事故后企业内道路进行交通管制,协调人员紧急撤离安全疏散工作,确保人员安全撤离。
(5)、资材部
负责指挥抢险抢修救援物资供给调配工作。
(6)、行政部
负责现场医疗救护指挥工作,对中毒、受伤人员分类抢救和护送转院组织工作。救援办公室负责指挥和协调抢险抢修任务。
4、应抢救援队伍组成及分工
企业各职能部门和全体职员全部负有各类安全事故应抢救援责任,各专业人员是应抢救援骨干力量,担负着企业内各类事故救援和处理工作。
(1)、抢险、抢修队
由企业电工和事故车间维修及班组长组成,必需时指挥部能够调动其它相关人员参与生产部和设备科负责指挥抢险抢修任务。
(2)、救护队
由行政部和PMC部组成,负责指挥和调配,担负事故过程中受伤及中毒等人员初步护救、转院等工作。
(3)、义务消防队
由企业保安部、安全生产责任人和车间班组安全员组成,由保安队长负责指挥各类事故引发火灾灭火工作。
三、报警和通讯联络方法
依据企业现有资源配置,采取以下报警、通讯联络方法:
(一)、二十四小时有效报警装置:
企业内出现安全事故采取内部电话和外部电话(包含手机、小灵通等移动电话)进行报警,由指挥部依据事态情况,作出紧急疏散和撤离等警报。同时依据情况,依次向当地政府、周围单位公布消息,做好防范工作,乃至做好要求撤离疏散、请求援助警报,并随时保持电话联络。
(二)、二十四小时有效内部、外部通讯联络手段:
企业应抢救援人员之间采取内部和外部电话(包含手机、小灵通等移动电话)进行联络,应抢救援小组组员电话必需二十四小时开机,严禁随意更换电话号码行为。特殊情况下,电话号码发生变更,必需在变更之日起48小时内向应抢救援办公室汇报,应抢救援办公室必需在二十四小时内向各部门和小组组员公布变更通知。
四、事故发生后应采取处理方法
企业职员
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