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卓越绩效管理手册
(试行)
编号:HBJS/GLSC—2012
版本:A
发布日期:2012-9-28 实施日期:2012-9-28
河北建设集团有限公司
Hebei Jianshe Construction Group Co.,Ltd
《卓越绩效管理手册》发布令
为了追求卓越质量经营,提高公司管理效率与管理水平,集团公司建立了以卓越
绩效为核心,整合了公司质量、环境、职业健康安全管理体系,编制了集团公司HBJS/GLSC
—2012《卓越绩效管理手册》(试行)文件及相对应的《记录表格汇编》,现予以批准发
布,自发布之日起开始试运行,望各级单位和员工遵照执行。
本手册依据 GB/T19580-2012 《卓越绩效评价准则》、GB/T19001-2008 《质量管理
体系 要求》、GB/T50430-2007 《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T24001-2004
《环境管理体系 要求》、GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系 要求》、GB/T
24353-2009/ISO31000:2009 《风险管理 原则与实施指南》标准编制,体现了卓越绩
效九项基本理念和质量管理的八项原则,涵盖了职业健康安全和环境保护绿色施工的要
求,阐明了集团公司的使命、愿景和核心价值观,是集团公司六标一体化管理体系的纲
领性文件。适用于集团公司、分(子)公司及项目部。
本手册由监察审计部归口管理,集团公司办公室、政治工作部、人力资源部、市场
经营部、工程管理部、质量技术部、安全管理部、财务管理部、资金管理部、法律事务
部、监察审计部负责编制,其主编内容见附录B《管理手册职责分配表》。
本手册自2012年9月28 日起试运行,请各单位及时将运行过程中有关问题通过信
息平台反馈监察审计部。原发HBJS/QES.SC/C-2009《质量、环境、职业健康安全管理手
册》和《程序文件》同时废止。
管理者代表:
集团公司总裁:曹清社
2012年9月28日
河北建设集团有限公司 HBJS/GLSC—2012
目 录
1 范围 1
2 引用文件 1
3 术语和定义 1
4 实施总要求 3
4.1 总体策划 3
4.2 组织机构 5
4.3 职责与权限 5
4.4 文件控制 14
4.5 印信管理 15
4.6 会议管理 16
4.7 法律法规管理与合规性评价 16
4.8 记录与档案管理 18
4.9 危机事件管理 19
4.10 记录清单 21
5 领导 21
5.1 高层领导的作用 21
5.2 企业文化建设 23
5.3 组织治理 25
5.4 授权管理 26
5.5 资源提供 26
5.6 管理评审和绩效评审 26
5.7 社会责任 27
6 战略与目标管理 29
6.1 战略制定 29
6.2 战略部署 29
6.3 目标管理 31
7 顾客与市场 32
7.1 市场营销 32
7.2 顾客管理 32
7.3 顾客服务 35
7.4 顾客投诉管理 37
7.5 记录清单 39
8 人力资源 39
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