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为了扩大 **** 公司的影响力，更好弘扬慈善精神，发挥炎黄子孙的传统美德，让关心和支持慈善事业的热心人士积极参与济困、赈灾等慈善救助工作。
塑造 “公益品牌 ”，使企业的 “特色品牌 ”体现公益价值，提升亲和力，通过企业内部，员工之间义务募捐，创造活动经费，帮助困难员工，增加全体员工的合作
性，互动性，有利于创造 “和谐、愉快 ”的企业道德文化。在公司人力资源中心的倡导下，决定成立 *** 慈善基金会。
一、慈善基金会组织架构图：
理事会监事会
会长
副会长
二、慈善基金会管理架构：
2.1 会长：
2.2 副会长：
2.3 理事会：
设理事长 1 名、理事 8 名、干事 1 名
2.3.1 理事长：
2.3.2 干事：
2.3.3 理事：
2.4、监事会：
设监事长 1 名、监事 3 名
2.4.1 监事长：
2.4.2 监事：
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三、职责：
3.1 理事会职责：
3.1.1 对重大的慈善项目和事件的统筹，做到服务 ** 、影响 ** 。
3.1.2 定期向慈善基金会会长、副会长提议召开理事会议；审定慈善基金会工作机构设置和人事任命，对资金的募集、使用等进行管理。
3.1.3 组织开展慈善基金会的善款募集、慈善救助等活动，并开设慈善专栏，和举行慈善助困 “真情关爱 ”、“爱在人间 ”等活动。
3.1.4 定期召开会议讨论、决议资金募集方法、活动措施、支出使用等有关具体事宜。
3.2 监事会职责：
3.2.1 向捐赠人说明资金用途和监管办法，对慈善项目统筹。
3.2.2 严格执行慈善基金会制定的各项财务管理制度和规定，财务收支每年进行一次审
计，由监事会向会长、副会长、理事会报告审计情况，并向捐赠人公布。
3.2.3 定期向慈善基金会会长、副会长提议召开监事会会议。
四、资金
4.1 通过开展募集等多项活动，多渠道募集慈善资金：
4.1.1 公司赞助；
4.1.2 员工捐赠；
4.1.3 公司内各项行政扣款。
五、资金管理及使用原则：
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5.1 由理事会和监事会共同讨论确定年度计划和年度预算、需提请帮助和决
定的事项。本基金的管理机构为理事会，行使对基金的管理职能，监督机构为监事会，行使对基金的监察职能；
5.2 资金主要用途：
5.2.
1.资助符合基金宗旨的各项慈善项目及用于员工的福利活动；
5.2.
2.策划和组织符合本基金宗旨的各类慈善活动；
5.2.
3.开展慈善活动的宣传推广费用。
5.3 资金管理：
5.3.
1.基金使用的对象必须具有特殊困难的员工及社会上重大灾难性事件（具体
情况
由基金理事会讨论决定）；
5.3.
2.本基金定期向全公司公布资金使用情况；
5.3.
3.基金管理工作坚持公开、公正、透明的原则，加强宣传，接受员工监督；
5.3.
4.每次经费支出，须经理事会和监事会集体商定，在公开栏公示补助对象以及补助标准，再由理事长签字同意支付。
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5.3.5 会长、副会长协助慈善基金监事会进行年度审计和专项审计。
六、附则：
6.1 本办法由 “ **慈善基金理事会 ”负责解释。
6.2 本办法在实践中不断修改和完善。
6.3 本办法自首届 “ **慈善基金会 ”召开之日起生效。
人力资源中心
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