公司上半年经济分析工作汇报材料.doc

公司上半年经济分析工作汇报材料 公司高度重视集团公司 20xx 年上半年经济活动分析会， 会后，立即对中层以上干部进行了传达、 学习，并以部门为单位对照总经理所作的报告，总结上半年工作情况，查找存在的问题和差距，制订整 改措施推进下半年工作，为完成集团公司提出的“三大目标”做出应有的贡献。 一、进一步完善公司管理机制，建立、健全相应的管理制度。 为了提升公司整体管理水平， 促进公司“科学管理，以人为本” 。 公司在分析会后，针对已有管理制度，进行完善和补充。首先，制订 公司内部及施工区域治安保卫制度、 施工枢纽区域封闭管理办法， 为 观音岩水电站施工区域封闭管理奠定基础。 其次，制定劳动合同管理 办法、解除违章违纪员工劳动合同规定、 劳动争议调解委员会组织机 构和工作原则、工作时间、 休假办法等一系列管理办法，使管理工作 有章可循、有法可依。 二、在学习实践活动取得阶段性成果的基础上，继续做好学习实践活动相关工作。 今年上半年，公司通过设立学习实践领导小组和办公室，制定详细实施方案，为学习实践活动提供了组织保证。通过学习实践活动， 全体党员干部对科学发展观的精神实质和科学内涵有了更加深刻的 认识，工程建设和安全生产有序推进， 公司的科学发展能力得到进一步提高，党建工作进一步夯实，管理水平进一步提升，各项工作取得显著成效。近期，将重点放在“规定动作”和“回头看”工作上。 三、与文明施工和先进模范工地找差距，以检查促建设，深入持续推进文明施工工作。 公司以近段时间国家发改委、两省发改委、国家环保部、两省环保厅、地方各级政府部门的多次检查和巡视以及分公司的交叉检查为契机，认真总结了项目前段时间的工作， 着手对公司的“三通一平”前期筹建工作是否依法、 依规推进进行了一系列排查工作， 向施工单位提出了严格的文明施工要求， 一如既往的巩固提高由检查带来的文明施工成果，并在此基础上不断提高，争创样板工地。 四、认清当前形势，进一步加大力度，狠抓 __ 。 面对目前错综复杂的国内外形势，公司始终保持高度警惕，严防 国内外敌对势力和国内非法组织对当前大好经济形势的破坏， 尤其是 坚决杜绝破坏稳定事件在公司及施工区域内发生，下大力气狠抓 __ 的开展和落实。 *** 公司把 __ 与职工队伍建设、施工区移民搬迁、施工单位人员稳定三者有机的结合起来。 一是在职工队伍中始终以同心 文化作为企业文化建设的重要指导方向， 丰富广大职工业余文化生活，不断改善广大职工的生活条件， 努力构建和谐、向上的企业职工队伍。二是进一步加强搬迁移民问题的工作力度， 不断改善移民安置点的生活条件，落实移民安置点供水、供电实施方案，合理满足移民对公司 提出的各项要求。 三是继续加强公司对施工单位人员的管理， 敦促施工单位按时发放分包单位农民工工资。 五、认真分析当前形势，继续积极推进项目核准。 通过此次集团公司、云南分公司上年经济活动分析会，公司领导充分分析了当前形势， 指出公司一直严格按照国家的相关政策法规开展项目前期“三通一平”工作，未出现违法、违规现象，使公司的项目核准工作走在了金沙江中游八个水电站的前列， 明年有望获得国家发改委的最终核准。 六、竭尽全力、攻坚克难，努力完成投资计划。 上半年，*** 公司共完成投资 5.3 亿元，完成年度计划的 60.4 ％，其中建筑工程费 4.05 亿元，完成年计划的 113.58 ％，这是三年来，公司投资完成情况最好的半年； 完成合同项目签订 56 个，总金额 4.31 亿元；完成年度管理费预算的 46.64%，有效控制在预算范围内。 面对国际 __ 不断持续蔓延和环保风暴带来的金沙江中游水电站 项目开发的不利影响， 公司将继续千方百计、 竭尽全力地保持住上半年取得的投资成果，攻坚克难，努力拓宽融资渠道，狠抓合同落实工作。力争下半年完成投资 3.48 亿元，最终完成全年 8.78 亿元的投资任务。 七、针对上半年施工区管理的不足的问题，加大管理力度，实行施工区封闭管理。 为进一步加强观音岩水电工程施工区域的管理，营造安全、有序 的工程建设环境， 确保观音岩水电工程建设顺利进行， 相继制定公司 内部及施工区域治安保卫制度、 施工枢纽区域封闭管理办法， 并且制 作车辆通行证，为即将展开的施工区域封闭管理创造条件。 八、针对发现的问题，进一步加强安全生产工作，集中整治危险区域。 公司领导一直以来都高度重视安全生产工作的开展，反复强调安全生产的重要性和必要性。 并以此次经济活动分析会以及分公司交叉检查为契机，集中力量整治在现场施工作业中出现的隐患区域、 危险区域。 九、针对上半年水保、环保工作存在的不足，下半年要加大工作 力度，落实施工区域绿化工作。 随着 *** 水电站项 内容仅供参考