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上海国家会计学院
上国会企培〔2020〕47号
关于举办“对标世界一流管理提升行动背景下的风险管理与内部控制研修班”的通知
各相关单位:
针对如何优化内控体系,强化提质增效、提升发展质量,国务院国资委于2019年10月下发了《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》,要求中央企业全面务实深化内部控制建设,快速形成风险、内控、合规一体化管控模式,运用大数据实时管控风险,形成管控全覆盖。近日,国务院国资委在开展“2020提质增效专项行动”的基础上,进一步安排央企和国有重点企业开展“对标世界一流管理提升行动”,强调加强风险管理,提升合规经营能力,进一步强化风险防控意识,加强内控体系建设,构建全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制,从而不断增强企业竞争力、创新力、控制力和抗风险力。
为了帮助企业全面理解相关文件,落实内部控制管理制度,构建全面、全员、全过程、全体系的风险管控机制,切实全面提升内控体系有效性,加快实现高质量发展,上海国家会计学院将于2020年9月份开始推出“对标世界一流管理提升行动背景下的风险管理与内部控制”研修课程,本课程招生组织工作由中国商业会计学会培训部承办,现将本专题培训方案予以印发,欢迎各相关单位组织人员参加培训学习。
附件:一、课程简介
二、报名回执表
上海国家会计学院企业管理培训部
2020年8月17日
上海国家会计学院企业管理培训部 2020年8月17日印
附件一:课程简介
一、培训安排
期数
培训时间
报到时间
培训地点
第1期
9月21日至23日
20日
上海
第2期
10月26日至28日
25日
上海
第3期
11月24日至26日
23日
深圳
第4期
12月21日至23日
20日
上海国家会计学院
二、课程目标
1.深入了解国资委最新要求和国资内控监管新规
2.识别企业重大风险,做好重大风险管控
3.积极促进和提升企业内控持续优化与有效性
4.对标世界一流企业案例,帮助学员深刻理解并促进企业实践
三、培训对象
1.董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者
2.上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员
3.内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管
4.企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人
5.内控合规业务部门,信息化建设部门,推动企业“三重一大”投资和项目管
理、物资采购、全面风险管理、人力资源等相关部门的参与人员
6.负责内部控制审计与评价的第三方机构及高校从事研究和教学的人员
四、课程内容
模块一:国务院国资委最新要求和内控新规解读
1.《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》核心内容解读与落地实施
(1)八个加强、八个提升,32项风险分类
(2)谁合适对标?
(3)和谁对标?
2.国务院国资委最新内控监管要求
(1)建立健全内控体系,进一步提升管控效能
(2)强化内控体系执行,提高重大风险防控能力
(3)加强信息化管控,强化内控体系刚性约束
(4)加大企业监督评价力度,促进内控体系持续优化
模块二:国资监管最新要求下的企业风险管理建设与优化
1.国资监管新要求下企业风险管理手段的运用
(1)风险管理的框架及技术
(2)战略层面风险控制方法
(3)业务层面风险控制方法
(4)IT层面风险控制方法
2.企业风险控制方法与实践
(1)战略层面风险控制方法与实践
(2)业务层面风险控制方法与实践
(3)IT资源层面风险控制方法与实践
3.基于国资内控监管最新要求下国有企业风险点剖析
(1)企业投资风险分析
(2)企业财务风险分析
(3)企业法律风险分析
(4)企业贸易风险分析
(5)企业金融风险分析
(6)企业其他重点业务风险分析
模块三:以风险管理为导向、合规管理监督为重点的内控体系构建路径
1.国资监管最新要求下的内控体系优化
(1)以风险管理为导向、合规管理监督为重点的内控体系建设
(2)集团管控强化下的内控体系优化
(3)内控、风险和合规管理相关制度梳理暨与企业管理的融合
(4)内控、风险和合规管理的监督评价工作程序、标准和方式方法
(5)内部控制信息化体系的构建
2.业务循环中的内部控制实务
(1)内控流程设计的实务操作
(2)采购业务循环中的内控难点与解决方案
(3)销售业务循环中的内控难点与解决方案
(4)资金营运活动的内控难点与解决方案
(5)信息系统的内控难点与解决方案
3.内部控制评价实务
4.如何促进和提升企业内控持续优化与有效性
模块四:针对对标世界一流管理提升行动的成功企业案例解析
五、拟邀专家
本课程由上海国家会计学院精心组织的专门师资团队授课,授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验,具体师资以实际课表为准。
六、收费标准
1.培训费: 4500元/人
2、食宿费用自理,会务
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