线上运营方案.pptxVIP

2015线上运营规划方案目录运营思路 运营阶段纲要运营及实施运营思路运营思路运营阶段纲要运营阶段纲要时间行动分类具体内容第一阶段准备阶段2015.2-2015.3分销系统开通线上有偿推广系统平台运营入驻1号店入驻淘宝店10-15家入驻天猫/天猫国际电子商城网站功能调整完善、BUG修订等程序和设计层面的修订，以及能应对清仓、特价、限时、免邮等具体多项功能（含移动端）品牌营销开通各项网络触点、百科、问问、黄页、知道等官方微博媒体建立、官方公众平台媒体建立、官方网站运营阶段纲要时间行动分类具体内容第二阶段完善阶段2015.3-2015.5分销系统有偿推广会员增至100名推广产生销量50万建立有偿推广会员圈，进行定期推荐、培训、数据报告等事项电子商城西港全球购网站新版的改版上线，内测，公测网站代码优化，站外友情链接互换不小于6个，网站搜索引擎收录页不小于3000开通各广告联盟账户不下3个，关键词竞争推广2个，广告受访数大于6万，月均60万销售额官方试行活动2次品牌营销品牌互动事件持续传播开展，事件类3次，传播受众10万,线下借招商加盟大会配合推广品牌1次官方微博、公众号的持续每月4文的推送，粉丝维护，粉丝数大于10000人平台运营1号店、天猫、淘宝店养店，产品信息填充，店面评价追加，结合销售调整，优化平台排行,销售额达月均50万运营阶段纲要时间行动分类具体内容第三阶段发展阶段2015.6-2015.9分销系统有偿推广会员增至1000名推广产生销量500万分销模式的推广，软文、论坛、微博、微信等多种互联网全线推广平台运营1号店、天猫、淘宝店销售额达月100万移动应用官方APP的开发及内测电子商城站外友情链接互换不小于10个，网站搜索引擎收录页不小于10000页网站日均IP>2000定期活动3次站内营销的应用，清仓、每日特价、特供等形式的站内应用销售至月均80万广告联盟投放，关键词竞争推广，广告受访数大于10万人次品牌营销品牌互动事件持续传播开展，事件类3次，传播受众10万官方微博、公众号的持续每月4文的推送，粉丝维护，粉丝数大于50000人运营阶段纲要时间行动分类具体内容第四阶段盈利阶段2015.10-2016.1分销系统有偿推广会员增至5000名推广产生销量2500万分销模式的推广，软文、论坛、微博、微信等多种互联网全线推广平台运营1号店、天猫、淘宝店销售额达月150万移动应用官方APP的推广、试运行下载数达3000人产品销售10万电子商城网站日均IP>5000定期活动3次站内营销的应用，清仓、每日特价、特供等形式的站内应用销售至月均150万广告联盟投放，关键词竞争推广，广告受访数大于10万人次品牌营销品牌互动事件持续传播开展，事件类3次，传播受众10万官方微博、公众号的持续每月4文的推送，粉丝维护，粉丝数大于80000人运营及实施运营工作时间计划表主要项目主要行动月份23456789101112全民分销分销平台开设（人人店）建立分销圈子定期分销推荐分销推广内容定期提供分销会员推广分销培训平台运作1号店入驻天猫店入驻开店淘宝专营店京东入驻各平台的运维产品控制与管理共享同步活动电子商城PC端网站改版功能完善站内营销产品开发共享同步活动站外推广移动互联应用微博：建立官方媒体微信：公众号媒体微店运维本地论坛的合作APP开发移动端网站改善主要营销每月持续主题活动开展品牌营销品牌信息发布（百科、问问、官博、公众号）品牌宗旨传播重点说明全民分销（重点）使用新出的人人店系统微信中可使用支付宝自由组合产品微店多层级返佣体系会员的管理建立会员圈定期内训全平台会员数据展现重点说明三方平台入驻互联网多流量入口各平台独立运作多网络触点淘宝C店多店经营联合推广使用统一广告页推广形式： 搜索引擎关键词推广 视频、图文广告联盟 社区广告位 移动应用广告 免费推广（百科、问问）预期综合指标2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月全民分销开通人人店建立会员圈会员100名总销量>50万会员1000名总销量>550万会员5000名总销量>3550万平台运行a.1号店入驻b.天猫入驻c.淘宝15家C店入驻月销量>50万月销量>100万月销量>150万电子商城月销量>60万a.日IP>2000b.月销量>80万a.日IP>5000b.月销量>150万品牌营销开通微博、微信、百科、问问、搜搜微博、公众号粉数>5000微博、公众号粉数>10000微博、公众号粉数>50000微博、公众号粉数>80000移动APPAPP开始研发APP开始内测APP（BATA1.0版）上线APP端产生月销量>10万Ps：所有预期指标基于公司年度计划的商品组合、定价和综合毛利。预期销售指标销售总额（万元）2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月分销35501015253570