60岁的索尼告诉了我们什么.pdf

2006 年 5 月 7 日，是索尼的 60 岁生日。虽然目前液晶电视和数码影像产品势头强劲， 索尼似乎正在走出艰难时刻。但这个花甲老人所面临的景况并不乐观 —— 英国 新帅执鞭效果未现、业务整合前景不明 … 索尼，真的已廉颇老矣了吗 ? 60 年前， 创始人井深大和盛田昭夫定下了 “ 绝不模仿他人 ” 的原则。 创新精 神伴随索尼拼搏至今，开辟了索尼的天地，打造出 SONY 的金字招牌，笼络了一代又一代 的消费者。 如今，当不会说日语的新董事长兼 CEO 霍华德 · 斯金格，以及新科总裁中钵良 治站在一起时，这本身就是索尼创新精神的一种突破，更是新战役打响前的一次铭志。 第一章工程师 + 国际商人的创新之路 2006 年 4 月 10 日，在索尼总部的索尼博物馆里， 62 岁的 Walkman( 随身听 )之父高蓧 (音 “ 条 ”) 静雄同本刊记者一起观看索尼发展历史的短片时，悄悄擦拭着眼泪。 高蓧静雄的百感交集缘自于他亲眼目睹了索尼创造的现代神话 :从二战后一片废墟的东 京起步，到现在年营业额 600 多亿美元，神话背后则是近 60 年的风风雨雨。 工程师 + 国际商人 1946 年 5 月 7 日，在满目疮痍的东京， 20 多个人挤在白木屋百货公司一间 33 平方米的 房间里，听 39 岁的井深大宣读一份他花了三、四天时间准备的《创业计划书》 :“ 建 立一个自由豁达、 轻松愉快的理想工厂， 技术人员应以执着的信念淋漓尽致地发挥他们最佳 的技能 ……” 力求建成 “ 工程师的乐园 ” 的东京通信工业株式会社 ( 索尼的前身 )从此成 立。井深大是一位视技术为生命的人， 充满了工程师的冲动与天真。 在早稻田大学科学工程 学院读书时，便以天才发明家而闻名。 井深大的幸运在于，找到了比自己小 13 岁的盛田昭夫搭档。盛田是一个家财殷实的日 本传统酿酒世家的第 15 代传人，浑身散发着贵族气息。 10 岁时就开始旁听自家公司枯燥无 味的董事会议的他，虽然毕业于帝国大学物理系，却有着灵敏的商业嗅觉。 天才工程师和国际商人的搭配， 从此奠定了索尼的灵魂， 那就是科技创新至上， 营销策 略辅助。 而此后的大贺典雄更是将两种风格合二为一。 当大贺还在东京艺术大学声乐系学习时，就被盛田看中， 6 年的穷追不舍最终让他放弃 音乐而选择索尼。 大贺热爱技术， 读中学时曾想当一名机械工程师， 以找出产品在技术上应 改进的地方为追求。同时大贺又是一流的营销家，从 1959 年进入索尼开始，他塑造了我们 熟悉的索尼产品的形象 :黑、银色，精致时髦，高科技感。 “ 土拨鼠 ” 的科技创新精神 “ 做别人没有做过的事 (井深语 )” ，“ 我们要开创一个市场，而不是去 附和既存市场 (盛田语 )” ，索尼两位创始人的话就是索尼成功的秘诀。 公司在成立初期，规模小、 资金少， 只能从事科技含量低的电饭锅，乃至电热毯的研究 与生产。即便如此，他们依然固执地认定 :把发展技术作为重点，绝不模仿其他公司的技术 和产品，并在以后一直忠实地遵循着这个原则。 也正因为此，