《优秀员工评选方案及流程》.docx

年度优秀员评选方案及流程 一、评选目的 为全面了解、评价公司员工的工作业绩，提高员工的工作效率，充分 调动和激励员工的工作积极性和创造性， 培养和塑造广大员工的使命感和 归属感，不断增强企业向心力和凝聚力，树立公司模范，从而提高企业管 理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，特制定本办法。 二、 评选组织管理 1、 评选组织部门：行政人事部 2、 评选委员会 组长： 副组长： 成员： 三、 评选范围 1、 优秀员工评选范围：公司在职员工； 2、 优秀管理干部评选范围：各部门领班（含）级以上职位的干部； 3、 优秀团队：公司各项目单位/部门； 4、 评选资格：公司正式员工，试用期员工无权参以被评，但有权参与选 评。 四、 评选方式 分四个项目单位及后勤部（含行政人事部、财务部、工程维修部进行）。 五、 评选名额 1、 优秀员工：所有在职人员中符合评选资格的正式员工总数的 20% 2、 优秀管理干部：各部门领班及以上职位的干部总人数的 20% 3、优秀团队按班组以上单位总数的 20% 六、评选标准 1、 优秀员工： 1）已转正的在职员工； ）能出色完成本职工作，工作认真负责； ）在实际工作中表现较好的； ）谦虚好学，思想积极要求进步； ）热爱集体、有奉献精神； 6） 无有效投诉； 7） 没有被警告或处罚通报记录的； 8） 工作出勤率98%以上，培训出勤率95%以上。 2、 优秀管理干部： 1） 有较强的领导和管理能力，受到员工的尊重和信服； 2） 沟通组织能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标; 3） 能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能； 4） 有较强的分析能力与工作责任心； 5） 有创新意识，能适时调合工作部署的； 6） 能起模范带头作用，使下属员工团结一致的。 3、 优秀团队 ）完成公司经营责任书和安全责任书各项指标； ）严格遵守各项规章制度，没有员工出现严重违规的； ）各项工作认真按管理体系标准执行； ）全年无安全、质量责任事故； ）在管理服务中，及时完成上级下达的各项工作任务； ）积极配合相关部门的工作，不推诿、不拖拉，工作效率高； 7）公司各项统计报表等文件规范、上报及时、内容准确。 七、评选流程 1、优秀员工员工评选程序 1） 部门年度优秀员工的评选，由部门召开统一的评选会，按分配的 名额采取不记名投票方式评选； 2） 投票权重分配： 员工互荐30% 总年度绩效评30% 部门主管评20% 评选委员会评20% 3） 如选举中出现票数相同的情况，则由得票相同的两位员工的直接 上司对该员工进行评价，然后进行再次投票，评选出最终的年度优秀员工； 4） 年度优秀员工产生后，需由部门负责人填写〈〈优秀员工候选人推 荐函》，将优秀员工的相关工作业绩及先进事迹写明； ）行政人事部将〈〈优秀员工候选人推荐函》〈〈员工年终评价表》汇总 后交由评选委员会审批； ）年度优秀员工的最终选举结果，行政人事部将在年度优秀员工选 举结束后公布； 2、优秀管理干部评选程序 1）各个选区集中班组长以上干部、采取无记名投票方式评选，按人数 比例名额从得票高取下，取满额为止。 2） 投票权重分配： 班组人互荐40% 总年度区绩效评30% 评选委员会评30% 3） 其他程序与优秀员工评选相同。 3、优秀团队评选程序 1） 各选区主职领导先提交本部门本年度的业绩报告到评选委员会 2） 各选区集具备参加评选优秀团队单位的主职领导及公司领导或选分 管的最高领导，采取无记名投票方式评选，从得票高取下，取满额为止； 3） 投票权重分配： 主职领导互荐40% 总年度区绩效评30% 评选委员会评30% 4） 参选单位的主职领导不能投本单位的票。 5） 其他程序与优秀员工评选相同。 八、 表彰和奖励 公司组织召开总结表彰大会，优秀团队颁发 2000元奖金和奖牌；优 秀管理干部颁发800奖金和证书；优秀员工颁发500奖金和证书。 九、 评选要求 1、 各部门评比结果不得超过本方案中的分配人数， 个人奖项每人只能评 选一项。 2、 各评选区评选工作必须在每年12月31日前完成，并把评选结果名单 及先进事迹材料表一并报总公司经理。 3、 优秀名单的最后确定权归评审委员会， 评审委员会将根据各选区的评 选上报结果进行全面核定。 4、 各级领导要正确引导员工的推荐（评选）工作，做到民主、公正、公 平、公开，坚决杜绝拉票等现象的发生，要把真正具备条件的员工评选上 来。 5、 上报业绩材料必须详实认真，突出主要事迹。 6、 公示说明：公司对评选后的名单进行公示，员工如有意见可逐级反馈， 也可直接反馈到公司总部，但反馈材料必须署名，否则不予接待（员工意 见受理电话：0668-7316555）。 7、 登记表统一用A4纸打印，（事迹材料用宋体5号字打印。如